目 录第一讲 企业战略简介 1
第二讲 企业环境分析 6
案例 芬兰OKO金属工业公司第三讲企业战略的内容 19
阅读材料战略的四个组成部分案例 光学薄膜公司第四讲 影响企业战略的因素 46
案例 瓦德维尔乙烯涂料品公司案例 多福服装公司第五讲 通用电气公司如何制定战略 70
第六讲企业制定战略的方法 94
第七讲 计划问题 101
阅读材料计划是太多还是太少第八讲 如何用计划推行战略 122
案例 艾派克斯国际公司第九讲 企业如何实施新战略 137
阅读材料修正行为的方式第十讲 企业的组织问题 153
案例 索拉创电子公司第十一讲 如何从组织上实施企业战略 165
阅读材料组织与战略实施第十二讲高层组织结构和关键人物 189
阅读材料 合格经理的选择和奖励第十三讲资源分配 215
阅读材料 资源分配与战略实施第十四讲控制问题 243
阅读材料 动态过程的控制第十五讲 企业战略的一体化 268
阅读材料一体化系统阅读材料 资源转换模型第十六讲总结 299