绪论 1
第一节 领导心理学的研究对象和范围 1
一、领导心理活动的要素与结构 1
二、领导心理活动的基本规律 2
三、领导心理学的研究范围 3
第二节 领导心理学的性质和作用 5
一、领导的心理本质 5
二、领导心理学的性质 5
三、领导心理学的作用 7
第三节 领导心理学的研究原则和方法 7
一、领导心理学的研究原则 8
二、领导心理学研究的基本方法 9
三、领导心理学研究的具体方法 10
一、领导环境的涵义和基本类型 13
第一节 领导环境及其心理功能 13
第一章 领导环境刺激 13
二、领导环境与领导心理的形成和发展 16
三、研究领导环境的途径和意义 19
第二节 自然环境与领导心理活动 21
一、自然环境的基本特征 21
二、自然环境的层次结构 25
三、自然环境的心理功能 28
第三节 社会环境与领导心理活动 31
一、社会环境的基本类型 31
二、社会环境的心理影响 44
第四节 组织环境与领导心理活动 47
一、组织环境的涵义和基本特征 47
二、组织环境的要素或结构 49
三、组织环境的心理机制 54
第一节 领导认知的含义、特点及意义 57
一、领导认知的含义 57
第二章 领导认知心理 57
二、领导认知的特点 58
三、领导认知的意义 64
第二节 领导认知的主要形式 65
一、领导观察 65
二、领导感知 71
三、领导思维 75
第三节 领导认知的心理要求 83
一、动机的激发 83
二、思想的升华 86
三、实事求是的品格 88
四、科学的预见 90
五、必胜的信念 92
六、对象的专一 93
七、自我的审视 96
一、领导决策心理的含义 99
第一节 领导决策心理的含义及类型 99
第三章 领导决策心理 99
二、领导决策心理的类型 100
第二节 领导决策心理的结构 106
一、领导决策注意 106
二、领导决策情感 111
三、领导决策意志 115
四、领导决策思维 119
第三节 领导决策的心理要求 129
一、良好的决策能力 129
二、组织群体参与决策的品质 132
第四章 领导集团心理 135
第一节 领导集团心理的概念与特征 135
一、领导集团的心理学概念 136
二、领导集团心理的基本特征 138
三、研究领导集团心理的意义 143
第二节 领导集团心理结构 145
一、领导集团心理结构的特征与类型 146
二、领导集团心理结构的基本内容 149
第三节 领导集团心理优化 160
一、领导集团心理优化的含义 160
二、领导集团心理优化的标准 163
三、实现领导集团心理优化的途径 173
第五章 领导用人心理 178
第一节 领导用人心理的含义及意义 179
一、领导用人心理的含义 179
二、领导用人心理的意义 181
第二节 领导用人的心理原则 184
一、民主性原则 184
二、理智性原则 187
三、重能性原则 191
四、信任性原则 197
五、宽容性原则 200
一、求知欲 202
第三节 领导用人心理的依据 202
二、进取心 205
三、责任感 206
四、事业心 207
五、创造力 209
第六章 领导影响心理 211
第一节 领导影响的心理含义及意义 211
一、领导影响的心理含义 211
二、研究领导影响的意义 214
第二节 领导影响的类型 218
一、强制性影响 218
二、自然性影响 225
第三节 领导影响的心理机制 235
一、模仿 235
二、暗示 237
三、认同 240
第七章 领导激励心理 243
第一节 领导激励心理的含义及意义 243
一、领导激励心理的含义 243
二、领导激励心理的理论形态 244
三、研究领导激励心理的意义 249
第二节 领导激励的心理原则 254
一、适度性原则 254
二、针对性原则 255
三、时效性原则 257
四、公平性原则 258
第三节 领导激励的心理方法 260
一、物质激励法 260
二、精神激励法 261
三、目标激励法 263
四、领导行为激励法 264
五、情绪激励法 266
第八章 领导心理健康 268
第一节 领导心理健康的含义及意义 268
一、 领导心理健康的含义 268
二、 领导心理健康的意义 270
第二节 领导心理健康的标准和测量方法 272
一、 领导心理健康的标准 272
二、 领导心理健康的测量方法 274
第三节 领导心理的挫折及处置 283
一、领导心理挫折的概念 283
二、领导心理挫折的反应 284
三、领导心理挫折的处置 286
第四节 保持领导心理健康的途径和方法 287
一、讲究心理卫生 287
二、实施心理辅导 289
三、重视环境心理 290
后记 291