第一编 绪论 1
案例一 资源配置成功之星——北汽福田公司超常规发展三级跳 2
案例二 创造虚拟企业，加速自身发展 8
案例三 崛起的新星——兴华市热力总公司 12
第二编 市场供求机制分析 17
案例一 欧洲航空公司的空中争夺战 18
案例二 世界电脑硬件之王——英特尔公司 25
案例三 石化公司产品的发展战略 35
案例四 某农场有关小麦的一场争论 45
第三编 生产决策分析 49
案例一 日本丰田公司的生产决策分析 50
案例二 天津药业有限公司的规模收益 56
案例三 优化资本结构，壮大企业实力 65
案例四 实现生产要素优化配置，走规模效益之路 69
案例五 FB自行车公司的兴衰 73
第四编 成本利润分析 78
案例一 成本决策四则 79
案例二 成本—利润分析 87
第五编 市场结构和企业行为 92
案例一 与英特尔公司并存——台湾主板制造商在竞争中求生存 93
案例二 波音公司兼并麦道公司 99
案例三 脱颖而出的小天鹅与海尔洗衣机 109
案例四 公用事业的规模经营 119
案例五 在市场竞争中求生存 123
案例六 一石激起千层浪——N市降价促销波澜 127
第六编 企业定价实践 131
案例一 日本松下公司的企业定价分析 132
案例二 长虹电子集团公司的企业定价 138
第七编 风险决策分析 147
案例一 苹果公司——一个风险企业的成功 148
案例二 扩张企业的风险防范 159
案例三 理顺产权关系，追求规模效益 165
案例四 北京化二股份有限公司的战略风险对策 172
案例五 产品畅销国际市场的企业为何出现巨额亏损 176
案例六 绿色尖兵——正星公司的选择 181
案例七 产品单一，“龙头”企业陷入困境 185
第八编 政府与企业 189
案例一 联通公司与中国电信业 190
案例二 韩国对大企业集团的扶持政策 190
案例三 绿色工业 208
案例四 中国成套设备公司的发展之路 216
案例五 企业兼并重组成功范例——齐鲁石化公司兼并“淄博两厂” 220
第九编 总案例 225
案例一 康柏公司兼并数据设备公司 226
案例二 韦斯特福尔公司的管理决策 249
案例三 K城地铁经营之道 283