目录 1
第一章 生产管理概论 1
第一节 生产系统的概念和构成 1
第二节 生产管理的任务、功能与发展过程 2
第三节 生产系统的基本特性和类型 4
第二章 厂址选择与工厂布置 7
第一节 厂址选择 7
第二节 工厂布置 16
第三节 企业生产规模的确定 26
第三章 生产过程组织 29
第一节 组织生产过程的要求 29
第二节 基本生产车间的组织形式 32
第三节 生产过程的时间组织 34
第四章 流水生产组织 39
第一节 流水生产组织概述 39
第二节 单一品种流水线的设计 42
第三节 多品种流水线的设计 48
第五章 生产计划 61
第一节 概述 61
第二节 生产能力的核定与平衡 63
第三节 产品产量决策和产品结构优化 67
第四节 生产方式选择 77
第五节 产品出产进度计划 82
第六章 生产作业计划与生产作业控制 91
第一节 概述 91
第二节 期量标准 92
第三节 生产作业计划的编制 100
第四节 作业排序 105
第五节 生产控制 111
第七章 工程项目进度与控制 119
第一节 概述 119
第二节 网络图 119
第三节 网络图时间参数的计算 122
第四节 网络计划的优化 131
第八章 工作研究与劳动定额 141
第一节 概述 141
第二节 流程分析 143
第三节 动作分析 151
第四节 时间研究 153
第五节 劳动定额 158
第九章 产品开发 173
第一节 概述 173
第二节 新产品开发的一般程序 175
第三节 新产品开发的评价方法 178
第四节 产品开发管理 183
第十章 质量控制 190
第一节 概述 190
第二节 工序能力的调查与分析 195
第三节 工序控制 201
第四节 质量检验 209
第十一章 物资管理 221
第一节 概述 221
第二节 物资消耗定额 222
第三节 物资的储备定额 225
第四节 库存控制方法 238
第五节 物资供应计划 240
第六节 物料需用量计划（MRP） 245
第七节 仓库管理 249
第十二章 设备管理 252
第一节 概述 252
第二节 设备的选择与经济评价 255
第三节 设备磨损与故障规律 259
第四节 设备的维修 261
第五节 设备更新与改造 266
参考文献 272