引言 会“倒腾”，财富滚滚而来 3
王健林的“OPM战略”和“以售养租” 3
以小博大，打开财富之门 6
到2025年开业1000个万达广场 8
第一章 愿景思维——中西文化差异思维 13
目标决定企业成功的道路 13
与志同者合力而谋 15
以凝聚力和向心力为愿景努力 18
给员工一个努力的方向 20
计划是行动的导向 23
团队要有共同奋斗目标 25
循轨道前进才是真正的捷径 27
第二章 人才思维——万达学院 33
成就一流学院——万达学院 33
播下人才的种子才会有收获 35
实力打造人才梯队 37
在万达，“才”是唯一的通行证 41
以财求才，求贤若渴 44
用心感化，增强企业凝聚力 47
“五要”之心求“五力”人才 49
第三章 创新思维——颠覆财富方法 55
永远不怕做第一个敢吃螃蟹的人 55
小创新同样成就大颠覆 57
以不同的方式成全自我 61
以万变对不变，发展才有出路 63
时刻自省，助力发展 66
打破传统互联网模式 69
跨界刺激新的财富积累 72
第四章 财务制度思维——企业现金流 79
为防范风险设计全新制度 79
只用切实可行的制度 82
奖罚分明为制度之根本 85
“令行禁止”为管理护航 88
量化考核指标 91
没有什么比反腐更重要 94
绝对执行成就管理制度 97
第五章 执行思维——渠道为王 103
有执行力才能实现愿景 103
打造战斗高度的执行力 106
将行动放在最重要的地方 109
行动永远比说教更有用 112
执行在于细节，力求尽善尽美 114
借鉴有助于发展的管控模式 116
王健林谈互联网思维 119
第六章 竞争思维——竞合财富奥秘 125
“快半拍”永远是万达的行事标准 125
再不抓紧就来不及了 128
速度就是发展，“快”是唯一方法 130
赢得先机要有超前的意识 133
以快为王，实行快鱼吃慢鱼策略 136
企业内部也要有快速复制能力 139
第七章 决策思维——政商关系 145
所有决策都要慎重对待 145
时刻关注企业前行方向 148
规模、连锁共同引领企业发展 151
扩大规模，走并购路线 154
科学决策，企业才能走得更远 157
第八章 企业文化思维——难以模仿的财富之源 163
打造企业文化，为企业灵魂注力 163
全面发展企业文化系统 165
不变的企业灵魂，百变的企业文化 168
区别于其他企业的核心理念 171
向我看齐，你敢喊吗 174
诚信面前，不求自我利益 178
以人为本的企业最有发展前途 181
第九章 责任思维——全球化万达思维 187
慈善事业与企业共同发展 187
打造心目中的绿色建筑 190
万达以“诚信”为市场践行标杆 193
在万达，每个人都是义工 196
始终坚信：历经风雨，始见彩虹 199