绪言 1
目录 1
第一章 国营机械工业企业管理概论 4
§1－1国营机械工业企业及其管理 4
§1-2工业企业管理的演变 11
§1-3国营工业企业管理的基本制度 16
§1－4工业企业的管理机构 20
第二章 生产过程组织 25
§2－1机械工业企业的生产过程与生产类型 25
§2－2工厂布置 28
§2－3生产过程的时间组织 40
§2－4流水线 45
§2－5自动线简介 53
§3－1劳动定额的制定 57
第三章 技术定额的制定 57
§3－2物资消耗定额的制定 73
第四章 计划管理 81
§4－1工业企业计划工作概述 81
§4－2年度综合计划 85
§4－3生产销售计划工作 91
§4－4生产作业计划工作 94
§4－5统筹法的基本原理 101
第五章 产品开发 106
§5－1科学研究与产品开发 106
§5－2标准化工作 115
§5－3设计准备的组织工作 118
§5－4工艺准备的组织工作 122
§5－5试制鉴定的组织工作 126
§5－6生产技术准备计划工作 128
第六章 设备管理 138
§6－1设备管理的意义和任务 138
§6－2设备的使用和维修 139
§6－3设备计划预防修理 144
§6－4设备维修计划工作 152
§6－5设备的更新和选择 156
§6－6设备综合管理 159
第七章 质量管理 162
§7－1产品质量和质量管理 162
§7－2全面质量管理的内容 168
§7－3全面质量管理的基础工作 172
§7－4质量管理的基本方法 177
§7－5质量管理的直方图与工程能力指数 187
§7－6质量管理的控制图 195
第八章 经济管理 206
§8－1成本管理 206
§8－2财务管理 214
§8－3企业经济核算 220
第九章 技术经济分析 225
§9－1技术经济分析的基本原理 225
§9－2评价技术方案的指标体系 227
§9－3产品设计的经济分析 231
§9－4工艺方案的经济分析 240
§9-5价值分析 244
第十章 电子计算机在企业管理中的应用 252
§10－1企业管理现代化与电子计算机 252
§10－2电子计算机系统的组成 255
§10－3电子计算机的应用 259