目录 1
第一章 工业企业管理概论 1
§1-1 社会主义工业企业及其类型 1
§1-2 工业企业的领导制度和组织机构 6
§1-3 企业管理的性质和基本职能 14
§1-4 工业企业的素质及基础工作 22
§1-5 企业的思想政治工作 27
第二章 经营决策与经营计划 33
§2-1 经营与经营管理 33
§2-2 经营思想、经营方针、经营策略 38
§2-3 经营决策 43
§2-4 经营计划 60
第三章 市场与市场预测 70
§3-1 市场及其作用 70
§3-2 市场的划分 72
§3-3 市场细分化与目标市场 77
§3-4 市场调查 83
§3-5 市场预测 86
第四章 产品管理与产品开发 97
§4-1 产品寿命周期 97
§4-2 产品决策 102
第七章 生产计划与生产作业计划 106
§4-3 产品定价 115
§4-4 产品开发 122
第五章 物资管理与销售管理 133
§5-1 物资管理的意义与物资分类 133
§5-2 物资消耗定额与物资储备定额 135
§5-3 物资供应计划 144
§5-4 销售管理 148
第六章 生产组织与技术准备 162
§6-1 生产过程组织 162
§6-2 生产过程的先进组织形式 171
§6-3 生产技术准备 185
§6-4 价值工程的应用 190
§7-1 企业生产计划 206
§7-2 企业生产能力的核定 210
§7-3 生产作业计划工作 214
§7-4 网络计划技术 228
第八章 质量管理 241
§8-1 质量与质量管理 241
§8-2 全面质量管理 244
§8-3 全面质量管理的统计分析方法 249
§8-4 质量保证体系 265
§8-5 产品质量的经济分析 268
§8-6 企业质量计划 271
第九章 设备与技术改造 274
§9-1 设备的选择和评价 274
§9-2 设备的使用和维修 278
§9-3 设备的更新和改造 282
§9-4 技术改造 283
§10-1 劳动定额的概念和作用 295
第十章 劳动定额与工资组织 295
§10-2 工时消耗分析 298
§10-3 劳动定额的制订方法 301
§10-4 劳动定额的贯彻和修改 303
§10-5 企业的工资与奖励 304
第十一章 财务管理与经济核算 309
§11-1 财务与财务管理 309
§11-2 财务决策 312
§11-3 企业资金和利润 320
§11-4 成本管理 330
§11-5 财务计划 337
§11-6 经济核算 341
第十二章 经济法与工业企业法规 345
§12-1 经济法的基本知识 345
§12-2 工业企业管理法规 355
附录Ⅰ 复习思考题 364
附录Ⅱ 教学案例 366
主要参考书目 378