目录 1
第一章 概论 1
第一节 劳动定额的性质 3
第二节 劳动定额的种类 4
第三节 劳动定额的作用 7
第四节 我国劳动定额工作的建立与发展 10
第二章 工业企业产品的生产过程和工时消耗分类 13
第一节 工业企业产品的生产过程 13
第二节 工业企业的生产系统 21
第三节 工时消耗分类 27
第三章 劳动定额的水平及劳动定额的制定方法 34
第一节 劳动定额的水平 34
第二节 运用概率方法对劳动定额水平（同样也可以对工资水平、奖金面）进行测算 42
第三节 劳动定额水平的平衡 55
第四节 影响劳动定额制定的因素 59
第五节 劳动定额的制定方法 63
第六节 时间定额与产量定额 73
第四章 工作日写实与测时 76
第一节 工作日写实 76
第二节 测时 89
第三节 工作评比 103
第五章 工时定额标准的制定 111
第一节 工时定额标准的意义、作用和分类 111
第二节 制定工时定额标准的方法与步骤 115
第三节 编制定额标准的方法 121
第六章 动作因素分析 145
第一节 概论 145
第二节 动作因素的标准动作单元 148
第三节 动作因素的标准动作单元——运动 150
第四节 动作因素的标准动作单元——握取 158
第五节 动作因素的标准动作单元——定向 178
第六节 动作因素的标准动作单元——装配 185
第七节 动作因素的标准动作单元——使用 190
第八节 动作因素的标准动作单元——卸移 192
第九节 动作因素的标准动作单元——放松 196
第十节 动作因素的标准动作单元——官能工作 198
第十一节 动作因素的同时因素 204
第十二节 动作因素分析的基本作法 211
第十三节 身体的部分动作 220
第十四节 动作因素的特殊应用 229
第十五节 特殊的标准动作单元 235
第七章 金属切削加工工时定额的制定 257
第一节 车削加工定额的制定 257
第二节 铣削加工定额的制定 286
第三节 刨削加工定额的制定 307
第四节 钻削加工定额的制定 321
第五节 磨削加工定额的制定 347
第六节 钳工工作定额的制定 373
第七节 钳工装配工作定额的制定 392
第八章 劳动定额的管理机构和管理制度 405
第一节 劳动定额的管理机构 405
第二节 劳动定额的管理制度 409
第三节 劳动定额的统计与分析 411
第四节 轮班中实际完成劳动定额的计算 427
第五节 工时抽样方法 431
第六节 劳动定额的修订 440
第九章 劳动定额的汇总与贯彻执行 446
第一节 劳动定额的汇总 446
第二节 劳动定额的贯彻执行 450
附录：用工作运动及进给运动机动原理计算机动时间的公式 459