前言 1
第一部 创造性开发的前奏 1
第一章 人与工作 1
一、人与人生的意义 1
二、由全员参加组成的参划社会 4
三、人们愿意参划吗 4
四、提高参划意识 6
五、自由与创造性的关系 7
第二章 企业中的创造 11
一、何谓创造 11
二、革新为什么是必要的 11
三、创造由谁来进行 13
四、创造需要从身边的事情做起 13
五、企业中促进发挥创造性的条件 14
六、拒绝、否决新提案的反应——“这件事能成功吗？” 15
七、扫除障碍 18
一、如何减少危险 21
第三章 走向可能性的行动 21
二、勇气是怎样产生的 24
三、培育提案之心 26
四、紧迫感与责任感 28
五、让其产生自信 30
六、与其怀疑“可能性”，倒不如认为“能够成功” 33
第二部 创造性主题及其发展 34
第一章 两条途径 34
一、问题意识与创造性 37
第二章 从问题的提出到问题的解决 37
二、紧迫感 40
三、问题 43
四、目标 48
五、计划 51
六、实行 55
七、整体反馈 58
第三章 “干劲”和“压力” 60
一、问题意识的形成 60
二、诱因与动因 60
三、形成问题意识的途径 61
五、关于“干劲” 63
四、关于紧迫感“干劲”和“压力” 63
六、关于“压力” 67
第四章 “寻找就有”与“寻找一下” 76
一、问题提起的方法 76
二、探查的方法 77
三、探查的分类 78
四、探索 78
第三部 走向创造的动机 79
第一章 “要让其吃苦” 79
一、所谓“要让其吃苦” 79
二、让其体验劳苦 80
三、明确给予方针，让其感到值得干 86
四、给予热情和强有力的激励 86
五、实例 88
一、节奏与创造性 92
二、让人们走向创造性的节奏 92
第二章 节奏的效用 92
三、调节内在节奏 93
四、把握住偶然 97
五、工作中有节奏 98
六、肉体节奏 99
七、要研究人的特性 102
八、按照那种路子 103
九、不同相位的节奏统一时能产生新的想象 103
十、重新考虑BGM 105
十一、结束语 106
第三章 清除障碍 107
一、高举技术革新目标前进 107
二、建立以人为中心的创造性组织 113
三、创立坦率、自由的工作气氛 119
四、建立根据现实进行思考的组织风土 120
五、培育有能力的人才 121
六、实行能力主义 123
第四章 竞争有益 124
一、为什么需要竞争呢 126
三、要考虑到自己的能力 127
二、让其竞争什么 127
四、竞争的前提条件 129
五、要注意竞争的弊端 129
六、竞争中有对手和敌人 129
七、只有竞争与合作表里一体才能完成所担负的责任 130
八、开展光明正大的竞争 130
九、确立评价的方法 131
十、关于表彰的方法 131
一、创造性及其激励 133
第五章 对创造性的激励 133
二、创造性开发的步调 139
第四部 解决问题 155
第一章 立足于自身 155
一、调节“人身状况” 157
二、通过事实和经验培育自信 161
三、扩展自己的能力 165
四、建立以勇气为基础的人生观 169
五、看清自己本人的真面目 170
六、把问题掌握在自己手中 175
七、战斗 178
八、勇猛前进 180
第二章 实事求是地了解和把握情况 182
一、开头语 182
二、要持有问题意识 186
三、首先要彻底思考一下 186
四、要收集资料（获得丰富的知识） 188
五、要抓住本质 191
六、自由地组合一下 192
七、确认 196
八、到达事实 197
九、产生自信和信心，体验满足感 198
十、还有什么不满足之处——扬弃 198
第三章 自由地干 202
一、关于自由环境的形成 202
二、关于主体自由的形成 207
第一章 事前的教养 213
一、对教养的重新认识 213
第五部 问题解决的外围 213
二、教养的轮廓 215
三、促进创造性开发的教养训练 217
第二章 关于评价的初步考察 225
一、评价的目的 225
二、评价的对象 228
三、评价的标准 232
四、评价的构造 235
五、报酬 237
一、让组织与创造活动相适应 239
第三章 创造性与组织相互适应的方法 239
二、为了在组织中让创造活动活跃起来 244
第六部 通向创造想象的道路 251
第一章 为创造而战斗 251
一、开头语 253
二、单一系统理解 253
三、多元系统理解 254
四、开发理想的思考方法概况 256
五、“综合理解”与“分析理解” 258
六、理想开发的步骤 261
七、与心中的限制作斗争 263
八、与他人之心作斗争——说服工学 265
第二章 理想开发——思考方法的技术 267
一、开头语（为了想起理想的思考是什么） 267
二、集体思考 269
三、个人探索 270
四、思考的常规方法 270
一、开头语 301
二、关于想象的素材和资料 301
第三章 创造性的开发 301
三、如何为综合理解而汇集素材 304
四、从“汇总”到“综合”的理解 310
五、理想的综合评价 313
六、根据评价进行选择 314
七、“直觉”问题 319
八、今后的经营者必须具有创造性 324
九、按多元系统法开发理想的方法 331
十、“闪悟” 334
第四章 为了自由的思考（归纳与结束语） 343