绪论 Б·洛莫夫、В·文达 1
第一部分 管理心理学的研究对象、任务和方法 3
第一章 管理心理学的研究对象 3
问题的提出 3
领导者的劳动特点 4
领导者创造性劳动的特征 7
领导者--教育者 8
领导者--政治活动家 11
社会管理系统中的人 13
第二章 管理中的心理学问题 16
管理心理学的基本方针 16
前言 16
领导者支系的心理学问题 19
领导者 22
领导班子的心理问题 32
自动化管理系统中的心理问题 39
被领导者的心理问题 44
组织--技术系统的心理问题 45
执行者的心理问题 48
集体的社会心理问题 54
“领导者--被领导者”接触的心理问题 57
社会的社会心理过程的形成及管理问题 64
社会中社会心理现象的管理方式与方法 68
改善人们之间相互关系的心理问题 70
第三章 管理心理学和其他科学 72
第四章 方法论基础、研究方法和方法论原则 75
管理工作中进行心理研究的主要方法 82
第二部分 管理工作的职业特征与心理特征 99
第五章 考察的安排、方法及组织 99
管理工作的考察方法 100
考察的方法 102
考察的组织 106
第六章 领导者工作的实质 109
工业企业各级领导者工作的内容 109
人民委员会领导者管理工作的特征 116
社会管理各部门领导者的工作特征 118
班组长和工段长 123
第七章 管理工作的主要形式 123
工业企业中领导者管理工作的主要形式 123
车间主任 125
厂长 126
人民委员会领导者管理工作的主要形式 127
社会管理各部门领导者工作的特征 130
第八章 管理工作中的主要接触 133
工业企业领导者在管理工作中的接触 133
班组长和工段长 133
车间主任和厂长 134
人民委员会领导者在各种管理工作中的接触 136
乡领导者的接触 138
乡领导者之间工作接触的一些特征 139
第九章 对领导者进行心理评价的某些特点 143
主要的感觉和认识 144
思维 147
注意力的特征 148
反应的速度 153
第十章 领导者的情感反应与状态 158
动作表情 161
领导者的手势 165
领导者情感稳定性的特点 166
各种因素对领导者情绪的影响 167
产生积极影响的因素 168
产生消极影响的因素 170
第三部分 领导者素质结构的特征 179
第十一章 总的结构 179
领导者的素质结构 192
工业企业领导者的素质结构 199
班组长 199
工段长 201
车间主任 202
厂长 203
在社会管理不同部门中领导者素质结构的特点 205
社会政治组织领导者的素质结构 206
第十二章 领导者的职业训练 209
第十三章 领导者的思想政治素质 215
第十四章 领导者的组织管理素质 224
对作为组织者的领导者的心理要求 230
对善于作出决策的心理要求 232
下达指令时的心理要求 239
领导者在组织执行决议方面的素质 250
在反馈联系中对领导者的心理要求 252
不可缺少的组织--管理素质 260
智力方面的素质 263
第十五章 领导者意志素质的特点 269
工业企业各级领导者的意志素质的构成 290
第十六章 领导者及其同人们的相互关系 297
第十七章 领导作风的心理问题 315
工作作风和领导作风的实质 315
第四部分 领导作风 315
作风的类型 319
个人作风和工作及领导的“风格” 320
第十八章 列宁的工作作风和领导作风 324
列宁的工作作风--党的领导取得成功的重要条件 324
列宁的工作作风和领导作风的实质 325
列宁作风的某些突出特点 330
共产主义的思想性、原则性和明确的目的性 330
领导工作的科学态度 332
关心群众，依靠群众，教育群众，向群众学习 335
集体领导制 337
第十九章 根据列宁主义原则形成工作作风的心理问题 341
结束语 360