代序 1
作者序 1
1 迈向管理的新传统 1
1．1 被忽略的区域 4
2 成长的意愿与获胜的技能 23
2．1 难达中型企业规模 25
1．2 何处及如何竞争 26
2．2 成长的意愿 26
2．3 获胜的技巧 30
2．4 成长的冒险与挑战 31
3 游击策略 41
3．1 “何处竞争”对抗“如何竞争” 44
3．4 创新：成功的竞争利器 49
3．3 利基的创造与领导 61
3．4 建工优势 66
4 有效率的组织 81
4．1 求变面面观 87
4．2 企业赢家的致胜策略 97
5 最高主管：企业赢家 125
5．1 赢家如何发愤工作 129
5．2 赢家如何竞争 134
6 面临困境的公司 151
6．1 对付问题的方法 154
6．2 到底发生了什么事 169
7 综合规划 173
7．1 克雷研究公司 176
7．2 ADP公司的冲击 194
7．3 气体封存公司的胜利小组 208
8 企业家的公司 225
8．1 企业化经营的三项工作 228
8．2 结论如何 243