第一章 绪论 1
第一节 医学技术装备管理学的形成与发展 1
一、医学技术装备管理学的形成与发展 1
二、医学技术装备管理学的相关学科 1
第二节 医学技术装备的基本概念 2
一、医学技术装备的含义 2
二、医学技术装备的现状 3
三、影响医学技术装备发展的诸因素 3
四、医学技术装备的标准化管理 4
五、我国医学技术装备的生产现状 4
第三节 医学技术装备管理模式的变迁 5
一、医学技术装备管理的传统管理模式 5
二、从传统管理模式向现代管理模式转变 5
三、借鉴国外的先进管理成就 6
第四节 学习医学技术装备管理的意义和方法 6
一、学习医学技术装备管理学的意义 7
二、学习与研究的方法 7
第五节 医学技术装备管理的特点 8
一、安全性与有效性 8
二、超前性 9
三、提高经济效益 9
四、加强装备的维护保养和计量工作 9
五、常规装备与现代化技术的合理配备 9
六、社会化 10
第二章 现代管理学的基本理论 11
第一节 现代管理科学概述 11
一、管理学的发展简史 11
二、管理的概念及其基本特征 11
三、系统、信息、控制科学方法论 12
第二节 现代管理科学原理 12
一、系统整体性原理 13
二、要素有用性原理 13
三、动态相关性原理 13
四、时空变换性原理 14
五、信息传递性原理 14
六、控制反馈性原理 14
七、人的能动性原理 15
八、规律效应性原理 15
第三节 现代管理的基本职能 15
一、管理的计划职能 16
二、管理的决策职能 18
三、管理的组织职能 21
四、管理的控制职能 24
第四节 系统、信息、控制的基本方法 25
一、系统方法 25
二、系统分析 26
三、系统工程 27
四、信息方法 31
五、黑箱方法 32
六、反馈方法 33
第五节 现代管理学与医学技术装备管理学 34
第三章 医学技术装备的信息管理 37
第一节 信息的作用、分类及其基本要求 37
一、信息在管理中的作用 37
二、信息的分类 38
三、对管理信息的基本要求 38
第二节 信息的管理 38
一、信息作业 38
二、信息对策 39
三、建立健全信息反馈网络 40
第三节 市场信息 40
一、国内市场信息 40
二、国外市场信息 43
第四节 信息在医学技术装备管理中的应用 46
一、管理前期工作中的应用 46
二、管理中期工作中的应用 47
三、管理后期工作中的应用 47
四、医学技术装备管理资料的统计与分析 49
第四章 组织机构 51
第一节 概述 51
一、组织机构的结构形式 51
二、医学技术装备管理组织机构的发展 52
第二节 建立组织机构的原则 55
第三节 组织机构的类型和职能 57
一、管理机构类型和职能 57
二、管理机构的设置 60
三、医学技术装备管理的职责 60
附：国外医学技术装备管理情况介绍 61
第五章 医学技术装备管理队伍的建设 71
第一节 医学技术装备管理人员的素质和职业道德 71
一、医学技术装备管理人员的素质 71
二、医学技术装备管理人员的职业道德 72
第二节 人员配备的原则 73
第三节 人员配备的要求 73
第四节 人员的培训 74
第五节 人员的考核 75
第六章 装备计划管理 80
第一节 编制装备计划的基本要求 80
第二节 装备计划的分类和内容 82
一、装备计划的分类 82
二、装备计划的内容 83
第三节 编制装备计划的步骤和方法 83
一、装备计划编制的步骤 83
二、编制计划的方法 84
第四节 装备计划的论证 85
一、论证的概念 85
二、论证的意义 85
三、论证的内容 85
四、论证的方法 87
第五节 装备需要量的确定 93
一、确定需要量的内容 93
二、需要量确定的依据 93
三、确定需要量的方法 93
第七章 医学技术装备国内产品购置管理 116
第一节 医学技术装备资源的确定 116
第二节 医学技术装备的经济批量订购 117
第三节 医学技术装备的订购 119
一、订购的内容和作用 119
二、订购的主要渠道 120
三、订购的分类和方法 120
第四节 国内控、批产品的购置管理 122
一、社会集团购买力的管理 122
二、23种大型精密仪器的管理 123
三、贵重精密仪器设备及部管大型精密贵重仪器设备的管理 123
第五节 经济合同示范文本制 124
一、推行经济合同示范文本的意义 124
二、经济合同示范文本制度、执行的具体办法 125
第六节 合同的签订和管理 125
一、合同的定义 125
二、合同的产生和发展 125
三、合同的作用 125
四、合同的分类 126
五、合同当事人的权利和义务 127
六、购销合同及注意事项 127
七、合同的内容 128
八、合同的公证 129
九、合同的管理 129
第八章 医学技术装备的进口管理 131
第一节 国际贸易的基础知识 131
一、国际贸易常用的方式 131
二、国际贸易价格条件通则 133
三、国际贸易商务谈判 138
四、国内招标 139
五、国际招标 140
六、国际贸易付款 144
第二节 外汇管理基础知识 145
一、外汇的定义 145
二、机电外汇的分类 146
三、外汇的管理 146
四、外汇的调剂 147
第三节 医学技术装备进口的原则和作用 148
一、进口的概念 148
二、进口的作用 148
三、进口的原则 149
第四节 机电设备进口的管理 149
一、限额管理 150
二、目录管理 150
第五节 进口医学技术装备的申请 151
一、进口申请的分类 151
二、进口订货卡片的填写 152
三、进口订货卡片说明的填写 153
四、进口机电设备审批程序 154
第六节 进口许可证的办理 155
一、进口许可证管理的意义 156
二、进口许可证管理的具体办法 156
三、国家进口许可证分工管理目录 156
第七节 进口订货合同的签订与管理 156
一、进口合同的内容 157
二、进口合同的管理 162
第八节 进口医学技术装备的减免税与征税 163
一、免税的物品 163
二、减免税手续的办理 163
三、应遵守的规定 164
四、征税 164
第九节 进口货物运输保险 165
一、进口货物运输保险的责任和范围 165
二、保险责任起止期限 167
三、办理投保手续 167
四、保险货物的检验 167
五、其他 168
第十节 进口医学技术装备的报关 169
一、报关的办理原则 169
二、报关的具体办法 169
第九章 医学技术装备的验收管理 171
第一节 验收的内容和程序 172
一、验收的准备 172
二、常规验收 173
三、技术验收 175
第二节 安装、调度的内容和程序 175
一、对工作环境的技术要求 175
二、搞好与外单位的信息交流 176
三、在索赔期内完成一切验收工作 176
第三节 商检和索赔 177
一、商品检验 177
二、索赔、理赔与拒赔 184
第十章 应用管理 191
第一节 应用管理的任务和内容 191
一、应用管理的目的 191
二、应用管理的任务 192
三、应用管理的内容 192
第二节 应用管理的原则 193
一、完好性原则 193
二、效益性原则 194
三、经济管理原则 197
四、系统管理的原则 198
第三节 应用管理的方法 198
一、基础管理方法 199
二、经济管理方法 202
三、开放式管理方法 203
四、加强维修管理工作 205
五、应用开发 205
第四节 仓库管理 207
一、仓库管理的意义和任务 207
二、仓库的类型 208
三、仓库的科学管理方法 209
四、对仓库建筑的基本要求 210
第五节 医学技术装备的分类与代码 210
一、医学技术装备分类与代码的意义 210
二、医学技术装备分类与代码标准 211
三、医学技术装备分类与代码的编制原则和方法 211
四、医学技术装备分类与代码的应用 213
第六节 ABC管理法及其在应用管理中的应用 213
一、简介 213
二、ABC管理法的性质和特点 214
三、ABC管理法的基本方法及应用 214
四、应用ABC管理法应注意的问题 218
第七节 安全使用与防护 218
一、电磁辐射及电磁屏蔽 218
二、电事故及其预防措施 219
三、金属的腐蚀与防腐蚀 220
四、噪声和震动的危害及其预防 220
五、射线及其防护 221
六、防火防爆及火灾扑救 221
第十一章 医学技术装备的维修管理 224
第一节 维修的意义和任务 224
一、维修的意义 224
二、维修管理的发展过程 224
三、医学技术装备维修的特点 227
四、装备的磨损和故障规律 228
五、维修的任务 231
第二节 维修的分类及其内容 231
一、维修保养 231
二、运行时检查 233
三、修理 234
四、小结 236
第三节 维修的组织管理 236
一、维修机构和人员 236
二、维修部门的任务 237
三、建立维修制度 238
四、维修管理的技术经济指标 238
五、维修的组织管理技术 239
第十二章 医学技术装备的经济管理 243
第一节 经济管理对医学技术装备管理的重要意义 243
一、经济管理的必要性 243
二、经济管理的基本要求 244
三、医学技术装备经济管理的目的和意义 244
第二节 经济管理的原则、内容和方法 245
一、经济管理的基本原则 245
二、经济管理方法 246
三、经济管理的内容 250
第三节 医学技术装备的财务管理 254
一、财务管理的任务 254
二、固定资金的管理 255
三、流动资金的管理 257
四、成本核算 257
第四节 成本效益和成本效果的分析和评价 261
一、几个基本概念 261
二、成本--效果分析 262
三、成本--效益分析 263
四、寿命周期成本评价方法 263
第十三章 医学技术装备审计 265
第一节 概述 265
一、审计的意义 265
二、审计的依据 266
三、审计的职能和作用 266
四、审计的分类 267
五、审计的组织机构及人员配备 268
第二节 医学技术装备审计的程序 269
一、审计立案阶段 269
二、审计准备阶段 270
三、审计计划阶段 271
四、审计实施阶段 271
五、审计结束阶段 271
六、审计复议阶段 272
第三节 医学技术装备审计的通用方法 272
一、审阅核对法 272
二、实物清查清 273
三、调查征询法 273
四、比较分析法 273
五、采用审计文件 274
第四节 医学技术装备的财务收支审计 274
一、装备财务收支审计的目的和内容 274
二、装备增加的审计 275
三、装备减少的审计 276
四、装备实有数量的审计 277
五、装备专项资金的审计 277
第五节 医学技术装备的经济效益审计 278
一、经济效益审计的意义和目的 278
二、评价装备经济效益的原则和标准 279
三、装备经济效益审计的内容和方法 280
四、医学技术装备产生负效益的实例分析 282
五、要做好审计监督的信息调研工作 283
第六节 编写审计报告 284
一、审计报告的特点 284
二、审计报告的内容 284
三、审计报告的结构 284
第十四章 技术监督 286
第一节 标准化工作 286
一、标准和标准化的定义 286
二、标准的分类 290
三、标准化的重要性 293
第二节 计量工作 295
一、计量的定义 295
二、计量器具 296
三、我国法定计量单位 298
第三节 质量管理和质量监督 302
一、概述 302
二、质量管理 304
三、质量监督 305
四、质量监督和检验机构 305
第十五章 电子计算机在医学技术装备管理中的应用 308
第一节 电子计算机的基本知识 309
一、基本原理 309
二、外部设备 310
三、软件 311
第二节 电子计算机在医学技术装备管理中的应用 312
一、静态管理 312
二、统计与智能管理 313
三、动态管理 314
第三节 怎样做好医学技术装备计算机管理工作 315
一、确定计算机管理信息系统的设备配置 315
二、进行人员技术培训 315
三、做好管理基础工作 318
四、计算机的维护和管理 319
附录 322
附录1 国家规定的专项控制商品目录 322
附录2 国家科委统一管理的大型精密仪器目录 323
附录3 贵重精密仪器目录 323
附录4 国外订货卡片(代替国内经济合同) 324
附录5 进口订货卡片说明 325
附录6 进口许可证分级管理分工 325
附录7 国家限制进口机电产品目录 327
附录8 国家控制进口的机电产品 328
附录9 中华人民共和国进出口商品检验局进口商品申请报验、检验、签证流程单 331
附录10 中华人民共和国商品检验局现行实施检验的出进口商品种类表 332
附录11 中华人民共和国进出口商品检验局进口物资检验申请单 338
附录12 进口机电商品质量许可制度实施细则 338
附录13 检验结果报告单 340
附录14 中华人民共和国进出口商品检验局进口商品准予安装、使用、销售通知单 341
附录15 中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录 342
附录16 中华人民共和国依法管理的计算器具目录 343
附录17 常见的英制单位 345
附录18 1990年第2季度国家监督抽查产品展示简介 347
附录19 国家监督抽查产品质量公报(1990年第2号) 349
附录20 关于1990年国家监督抽查产品质量第2号公报的说明 351
附录21 1990年第2季度国家监督抽查产品质量分省统计表 354
附录22 彩色电视接收机 354
附录23 1990年第2季度国家监督抽查彩色电视接收机安全认证产品质量检测结果汇总表 359
附录24 1990年第2季度国家监督抽查彩色电视接收机产品质量检测结果汇总表 360
附录25 静电复印机 361
附录26 1990年第2季度国家监督抽查静电复印机产品质量检验结果汇总表 363
附录27 部委管理信息系统 364
参考文献 367