目录 1
第一章 总论 1
第一节 计划管理的意义和任务 1
第二节 计划的内容 5
第三节 计划管理体制 13
第四节 计划管理的基本原则 18
第五节 计划管理的基础工作 23
第二章 编制计划的方法 29
第一节 预测与决策 29
第二节 平衡法 44
第三节 计划管理的辅助手段 56
第三章 国营农场发展规划 66
第一节 制定发展规划的意义与指导思想 66
第二节 发展规划的内容 68
第三节 制定发展规划的步骤 73
第四章 国营农场生产计划 78
第一节 种植业生产计划 78
第二节 林业生产计划 92
第三节 畜牧业生产计划 99
第四节 工业生产计划 107
第五节 渔业生产计划 119
第六节 机务计划 121
第五章 国营农场供销商业计划 127
第一节 物资供应计划 128
第二节 产品销售计划 136
第三节 对外贸易与一般商业经营计划 140
第四节 商品运输计划 144
第六章 国营农场劳动计划 147
第一节 劳动力计划 147
第二节 劳动工资计划 153
第三节 劳动生产率计划 156
第七章 国营农场基本建设与社会事业性计划 159
第一节 基本建设计划 159
第二节 社会事业性计划 173
第八章 国营农场财务计划 177
第一节 生产费用与成本计划 177
第二节 其它费用计划 190
第三节 盈亏计划 191
第四节 资金计划 199
第五节 财务收支计划 202
第六节 基本建设资金计划 205
第九章 计划的执行与检查 208
第一节 计划的执行 208
第二节 计划的控制与调整 210
第三节 计划的检查 214