导言 1
第一章 网络出版及其概念辨析 12
第一节 出版、传统出版与出版产业 13
第二节 网络出版概念析义 16
第二章 网络出版的发展现状 29
第一节 网络出版的理论研究现状 29
第二节 网络出版的实践发展现状 38
第三节 美国网络出版典型个案解析 50
第四节 加拿大网络出版典型个案解析——网络学术期刊 58
第三章 网络出版与传统出版的辩证分析 62
第一节 网络出版与传统出版的比较 62
第二节 网络出版给传统出版带来挑战 69
第四章 网络出版的流程再造 74
第一节 从“编、印、发”到“三位一体” 76
第二节 印刷业的数字化革命 86
第三节 传统销售与发行的角色迷失 89
第五章 网络出版的管理革命 98
第一节 网络出版的主客体分析 99
第二节 网络出版推动传统出版理念的转变 103
第三节 组织行为与组织结构的新发展 106
第六章 网络出版对传统出版经营秩序的颠覆 112
第一节 商业模式的变革 113
第二节 网络出版的具体市场表现 120
第三节 版权保护的新课题 125
第七章 网络出版对出版产业的影响：产业经济学的视角 128
第一节 改变传统出版产业结构 129
第二节 网络出版对传统出版产业组织结构的影响 140
第三节 网络出版的产业化倾向 150
第八章 网络出版的社会影响：传播理论的视角 157
第一节 传播学理论与网络出版 158
第二节 议程设置与网络传播过程的主体弱化 162
第三节 子弹论与网络出版受众角色的变迁 166
第四节 网络出版与阅读方式的改变 171
第五节 网络出版与“知沟”现象 180
第九章 网络出版的后现代性解析：伦理学的视角 183
第一节 网络出版的后现代性解析 184
第二节 网络出版对传统出版伦理的解构 190
第三节 网络出版对传统出版伦理的建设与发展 203
第十章 网络出版与跨文化传播：政治文化的视角 206
第一节 网络出版背景下的文化传播 207
第二节 网络出版在文化霸权和文化安全博弈中的两难 218
第三节 网络出版在跨文化传播过程中对文化多元化的推动 227
第十一章 我国传统出版产业应对网络出版的策略分析 235
第一节 促进网络出版的快速发展是中国出版产业的必然选择 235
第二节 传统出版企业发展网络出版的基本策略 238
第三节 网络出版的宏观管理 248
第十二章 结语：网络出版的未来预测 253
附录一 海外出版单位网络出版现状调查问卷及调查结论 266
附录二 关于阅读习惯的开放式调查问卷及调查结论 275
参考文献 281
后记 291
表0—1海外出版单位网络出版现状调查样本统计表 10
表2—1加拿大网络出版和传统出版的成本收益比较分析表 59
表2—2传统出版和网络出版的收支比较 60
表6—11999年成熟的网络图书销售商与网下图书连锁零售成本结构对比表 120
表7—1美国劳动成产率的总数据 132
表7—2海外出版单位网络出版与传统出版的比率 137
表7—3数字出版产业链 139
表7—4贝塔斯曼集团各业务部门收入比重一览 143
表7—5不同年份美国最大四家、八家图书出版公司的市场占有率 148
表7—62005年中国前四家、八家出版集团的市场占有率 149
表7—72006年中国前四家、八家出版集团的市场占有率 149
表7—82007年中国前四家、八家出版集团的市场占有率 150
图1—1海外调查单位对网络出版的定义 20
图2—1海外出版单位对网络出版与传统出版区别的评价 37
图2—2海外出版单位对网络出版能否取代传统出版的评价 38
图2—3日本电子图书市场规模的变动（2002—2005） 43
图2—4日本电子图书整体市场规模和电子漫画的市场规模（2005） 44
图2—5海外出版单位对网络出版能否被传统出版接纳的评价 45
图2—6海外出版单位从事网络出版的情况 46
图4—1海外出版单位评价网络出版对传统出版的影响 75
图4—2传统图书出版模式示意图 79
图4—3传统图书出版业务流程示意图 80
图4—4传统出版交易模式 90
图4—5网络出版交易模式 90
图7—1改革开放以来我国GDP（上图）与出版总印张增长率（下图）的比较 131
图7—2供给曲线 134
图7—3贝塔斯曼集团收入地区分布构成图 143
图7—4贝塔斯曼集团总收入业务分类构成图 144
图7—5新闻集团2002年度收入地域分布图 147
图7—6新闻集团2001年度总收入业务分类构成图 147
图7—7不同年份美国最大四家、八家图书出版公司的市场占有率 148
图8—1是否读过在线图书和期刊结构图 170
图12—1网民年龄分布 256
图12—2网民文化程度分布 257
图12—3网民个人收入分布 257
图12—4网民职业分布 258
图12—5海外出版单位对未来网络出版发展趋势的预测 259