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第一章 以日本作为镜子 1
第二章 松下电器公司的实例 11
第三章 与一个美国公司的对比 45
第四章 禅宗和日本企业管理艺术 75
第五章 相互依存 107
第六章 消除上下级的差别 143
第七章 大公司应有最高目标 173
第八章 结论 199