第一节 价值工程的基本概念 1
一、价值工程的定义 1
第一章 绪论 1
二、价值的含义 4
三、价值的衡量 7
第二节 价值工程的产生与发展 9
一、价值工程的产生 9
二、国外价值工程的发展概况 11
三、我国应用价值工程的概况 18
四、价值工程的作用 24
五、价值工程应用的范围 25
一、价值工程活动的管理组织 26
第三节 价值工程活动的组织与管理 26
二、价值工程管理的工作内容 30
三、价值工程的专业经济责任制 32
四、美国和日本的价值工程管理组织简介 33
第二章 价值工程活动的程序与原则 35
第一节 价值工程的工作程序 35
一、价值工程活动的一般程序 35
二、价值工程的提问程序 36
三、价值工程活动的内容与提问的关系 36
四、国外的价值工程活动程序数则 39
五、新产品开发和VE工作程序的关系 44
二、替代原则 46
第二节 价值工程活动的原则 46
一、怀疑原则 46
三、调整与排除原则 47
四“一化”原则 47
五、同其它管理技术相结合的原则 49
六、和本国特点相结合的原则 50
七“花自己的钱”的原则 50
八、事例一则 51
第三章 价值工程活动对象的选择 54
第一节 选择对象的原则 54
二、潜力大的原则 55
一、重要性原则 55
三、价值低的原则 56
第二节 经验分析法 57
第三节 ABC分析法 57
第四节 f－C图价值分析法 61
一、概念 61
二、f－C图 65
三、等角宽容区法 67
四、等距离宽容区法 70
五、最合适区域法 73
六、宽容区的优先顺序 76
一、情报的定义 80
第四章 情报的收集 80
第一节 情报的概念 80
二、情报的特征 81
三、情报的作用 82
第二节 搜集情报的程序和方法 85
一、情报的运动形式 85
二、情报工作的程序 85
三、搜集情报的方法 86
第三节 搜集价值工程情报的要求和内容 88
一、搜集价值工程情报的要求 88
二、搜集价值工程情报的内容 89
三、搜集价值工程情报的报表格式 90
第五章 功能分析 98
第一节 功能的定义 98
一、功能 98
二、确定功能定义的作用 98
三、功能的表述 99
第二节 功能的分类 102
一、按重要性分类 102
二、按满足用户的欲望分类 103
三、按用户的要求分类 119
一、功能整理的概念 121
二、功能整理的作用 121
第三节 功能整理 121
三、功能整理的逻辑关系 123
四、功能整理的方法 127
五、产品的功能系统与其结构系统的关系 135
第六章 功能分析与产品开发 137
第一节 功能分析的内容及其作用 137
一、功能分析的内容 137
二、功能分析的作用 139
第二节 产品开发的功能规划 141
一、 概述 141
二、功能规划的原则 143
四、确定产品功能的因素 146
三、功能规划的作用 146
第三节 组合功能系统分析 148
第四节 设计中的价值工程活动 151
一、设计中开展VE活动的效益 151
二、使用功能与美观功能的匹配 154
三、功能极限 156
四、功能平衡 165
五、功能极限与功能平衡的关系 170
六、公差的功能分析 170
第七章 功能成本分析与核算 173
一、概念 173
二、功能成本核算与经济核算的区别 175
三、VE、IE和QC利用资源的区别 179
六、功能成本控制的基本程序 183
一、概念 184
第二节 产品寿命周期成本 184
二、产品寿命周期成本的计算方法 187
四、产品寿命周期成本的划分问题 192
第三节 提高产品价值的途径 193
一、功能提高，成本降低 195
三、成本略提高，功能大提高 196
二、成本不变，功能提高 196
四、功能不变，成本下降 197
五、功能略下降，成本大下降 197
三、产品寿命周期成本与功能的关系 199
第八章 功能评价 200
第一节 功能评价及其作用 200
一、功能评价的概念 200
二、功能评价的程序 201
三、功能评价的作用 201
四、功能评价方法的类别 202
第二节 功能评价——非评分法 204
一、现实成本 204
二、功能评价值 204
（一）功能评价值的含义 205
（二）功能评价值的作用 206
（三）求功能评价值的方法 206
（三）例题 209
三、功能价值 212
一、评分的科学依据 213
四、改善期望值 213
第三节 功能评分的科学依据与规则 213
二、评分的规则 217
第四节 功能评价——评分法 219
一、 DARE法 220
二、强制确定法 221
（一）“01”打分法 222
（二）“04”打分法 225
（三）多比例打分法 227
三、平均先进分值法 227
四、基点分析法 230
五、逻辑判断法 237
六、直接评分法 240
七、加权评分法 241
一、零件对象系统评价法 243
第五节 系统评价法 243
（一）零件对象评价法（LP法） 244
（二）零件对象系统评价法（LXP法） 246
（一）概念 251
二、功能对象系统评价法（GXP法） 251
（二） GXP法的计算步骤 252
第一节 创造方案的过程与要求 266
第九章 方案的创造 266
一、概述 266
二、创造方案的过程 267
三、创造的思维程序 268
四、创造过程中需注意的问题 271
五、新方案来自群众 274
一、直角坐标联想组合法 275
第二节 创造的方法与技巧 275
二、畅谈会法 276
三、哥顿法 279
四、希望点列举法 280
四、功能成本核算的特征 281
五、功能成本核算的方法 281
五、缺点列举法 284
六、特性列举法 287
七、德尔菲（DeLPhi）法 289
八、综合法 290
九、仿生学法 291
十、类比法 292
十一、组合法 295
十二、塞伦迪皮蒂（Serendipity） 297
十三、检查提问法 302
十四、控制条件法 303
十五、反求工程法 304
十六、移植法 305
十七、复合法 307
十八、以毒攻毒法 309
十九、通道寻边法 311
二十、逆向思维法 311
二十一、否定法 316
二十二、缩小法与扩大法 316
二十三、举一反三法 317
第三节 方案的整理与筛选 318
一、方案的整理 319
二、方案的筛选与过滤 320
三、方案的组合 321
四、方案具体化的方法 322
五、调查 325
第一节 概述 327
一、评价方案的程序 327
第十章 方案的评价与审批 327
二、资料的准备 328
第二节 概略评价 330
第三节 详细评价 332
一、技术可行性评价 332
二、经济可行性评价 334
第四节 综合评价 343
一、综合评价的概念 343
三、社会评价 343
三、综合评价的方法 344
（一）优缺点列举法 344
二、综合评价的步骤 344
（二）技术经济评价法 345
（三）效用／成本评价法 347
（四）DARE法 350
（五）加法评价法 352
二、提案的实施 353
（六）乘法评价法 354
（七）综合评价法 356
第五节 提案的审批与总评 358
一、提案与审批 358
三、总评 363
四、推广与应用 364
附录 价值工程应用实例六则 366
一、VE在新产品设计中的应用实例一则 366
二、VE在老产品改进中的应用实例一则 371
三、VE在工艺改革中的应用实例二则 378
四、VE与其它管理技术结合应用的实例二则 392