第1章 无答案时代的管理 1
答案隐藏在哪里 1
从上游产业到下游产业的答案转移 2
答案变动的实质是权力的转移 5
部下为本的管理模式 8
分散化的答案 10
搭建便于收集答案的组织结构 11
上司与部下是亲密的合作伙伴 19
第2章 什么是企业教练 31
支持部下个性发展的管理体系 31
每个部下都具有无限的潜能 38
所有答案都掌握在部下手中 46
上司的提问是激发部下潜能的最好方法 52
上司为本的管理模式VS部下为本的管理模式 58
第3章 企业教练的5种核心技巧 61
企业教练的技巧 61
第4章 企业教练能够让企业得到更好的发展 119
什么是成果 119
怎样增加成果 129
企业导入企业教练的理由 134
企业教练的终极目标是“整个组织的潜能发挥” 141