第一章企业目标和目标管理 1
第一节企业目标 1
目录 1
第二节 目标的期限 7
第三节 目标管理的性质和作用 9
第四节 目标管理的特点和过程 16
第五节 目标管理的组织领导 23
第二章目标的制定 27
第一节确定企业目标 27
第二节 目标展开 32
第一节 实施前的准备 45
第三章目标的实施 45
第二节 目标责任制度化 51
第三节 自我控制 76
第四节监督和检查 80
第五节 实施中的调节 87
第四章 目标成果评价 94
第一节评价的意义和要求 94
第二节评价的内容 96
第三节 评价的基础工作 103
第四节评价的方法 106
第五节评价结果的处理 110
第一节 什么是目标卡片 115
第五章 目标卡片用法 115
第二节 目标卡片的制定要领 118
第三节 填写目标卡片的方法 123
第六章 目标管理中的各项基础工作 138
第一节定额工作 138
第二节计量工作 143
第三节 原始记录和统计工作 146
第四节 管理信息 148
第五节企业内部结算价格 151
第一节 目标管理中加强思想政治工作的重要性 154
第七章 目标管理中的思想政治工作 154
第二节 要提高对目标管理的认识 157
第三节 目标与激励引导 162
第四节 有针对性地进行思想教育 169
第八章实行目标管理应注意的问题 175
第一节 目标的弹性 175
第二节 目标管理的咨询 182
第三节 用改革精神推行目标管理 187
第四节 目标管理与其他现代管理方法的关系 191
第五节 目标管理的缺陷及解决办法 197
目标管理应用实例 199