第一章 政企分开与企业经济实体地位的确立 1
一、我国企业的构成与国家对企业的管理 1
二、政企职责不分的弊端与增强企业活力的改革 4
三、企业的经济实体地位与间接的宏观经济管理 8
四、政企关系的调整与政企分开的改革 13
第二章 两权分离与企业所有制形式的改革 18
一、所有制结构的现状及其改革 18
二、两权分离的理论探索与深化国有企业的改革 24
四、国有企业改革的目标与深化改革的基本途径 38
第三章 企业的规模结构与企业组织体系的改革 43
二、合理确定企业的规模与完善企业内部组织形式的改革 47
一、企业的规模及其结构与我国企业规模及其结构的演变 49
三、按两权分离原则搞活全民所有制企业 50
三、企业间的专业化协作联合与完善企业组织结构的改革 53
四、行业协会的行业管理与完善企业组织管理体系的改革 60
第四章 企业领导制度的改革 65
一、我国企业领导制度的沿革 65
二、对传统企业领导制度的分析与评价 70
三、现阶段企业领导制度改革的内容 77
四、企业领导制度改革进一步深化的思路 84
第五章 企业分配制度的改革 89
一、国家与企业的分配关系 89
二、企业分配中积累与消费的构成 97
三、企业内部的分配关系 101
第六章 造就中国式的企业家 109
一、企业家的地位、作用及其生成 109
二、企业家的特征与传统体制的弊端 113
三、中国企业家的成长机制与自身素质的改善 118
一、对企业民主管理若干问题的再认识 128
第七章 民主管理与职工的主人翁地位 128
二、主人翁地位与主人翁精神 134
三、充分的民主管理是改革成功的重要保证 141
四、不同体制下企业职工参与管理之比较 146
第八章 建立中国式的经营管理体系 149
一、对企业管理现代化内涵的重新认识 149
二、中国企业管理现代化面临的难题 157
三、中国企业经营管理特色初析 162
四、中国企业管理的发展趋势 167
第九章 战略制胜中的企业发展 172
一、有关企业经营战略的几个认识问题 172
二、企业战略的保证——战略管理 182
三、国际化经营与外向型企业战略 187
一、企业文化的产生与发展 193
第十章 企业文化 193
二、企业文化的内容与作用 197
三、中国企业文化现状分析 201
四、中国企业文化生成机制 205
第十一章 企业行为分所 211
一、企业目标、动力结构和企业行为 211
二、对我国现阶段企业行为的评价与分析 217
三、企业行为合理化的成因与条件 224
四、企业行为不合理的约束机制 227
第十二章 企业环境 231
一、考察企业环境的若干前提 231
二、对当前企业环境的分析 238
三、中国企业改革所需要的环境 245
四、完善企业内部经营机制与改善企业外部经营环境 251