第一章 绪论 1
第一节 我国农村农业企业的形式及素质 1
第二节 社会主义农业企业经营管理的职能 9
第三节 我国农业企业的经营管理工作 17
第一篇 农村生产与经营活动的单位 29
第二章 农业生产合作社与承包农户 29
第一节 农户联产承包责任制的建立 29
第二节 正确处理承包制度中的统分关系 38
第三节 农户联产承包制的完善与发展 42
第四节 专业户经营模式 50
第三章 乡镇企业 57
第一节 乡镇工业企业的发展方针与经营策略 57
第二节 乡镇工业企业产供销的组织 61
第三节 乡镇工业企业的质量管理 67
第四节 乡镇工业企业的生产责任制 72
第四章 农业生产服务公司 79
第一节 农业生产服务公司的产生和作用 79
第二节 农业生产服务公司的形式 82
第三节 农业生产服务公司的管理 91
第五章 农村经济联合体 95
第一节 农村经济联合体的形式和经营原则 95
第二节 农工商综合经营 99
第三节 经济联合体内部的经济关系 108
第二篇 农业计划与合同管理 113
第六章 农业企业的计划管理 113
第一节 农业企业计划管理的意义和任务 113
第二节 农业企业计划管理的基础础工作 117
第三节 农业企业计划的编制 120
第四节 农业企业计划的执行和检查 126
第七章 农村经济合同管理 129
第一节 农村经济合同的作用 129
第二节 农村经济合同的订立 133
第三节 农村经济合同的履行 139
第四节 农村经济合同的管理 144
第三篇 农业生产管理 151
第八章 农业企业的经营规模 151
第一节 农业企业规模的决策 151
第二节 我国农业企业经营规模的确定 158
第九章 经营方针和产业结构 165
第一节 农业企业产业部门布局的原理 165
第二书 农业企业的产业类型及产业结构 169
第三节 农业企业产业类型确定的方法 176
第十章 种植业管理 182
第一节 种植业部门作物的安排 182
第二节 轮作的作物结构及生产水平 186
第三节 肥料管理 192
第四节 水利管理 202
第十一章 畜牧业管理 213
第一节 畜牧业部门的设置 213
第二节 畜群再生产和畜产品生产的组织 222
第三节 畜牧业生产工作的组织 236
第十二章 林业管理 248
第一节 林业生产单位的经营方针 248
第二节 营林生产组织 254
第三节 木材采运生产组织 264
第四节 木材综合利用 268
第十三章 农业机械管理 272
第一节 农业机械经营形式 272
第二节 农业企业的农业机械化规划 275
第三节 农机具的配备 281
第四节 农业机械化生产过程组织 286
第五节 提高农机具使用效率的途径 290
第六节 农机具的维修和设备更新 297
第十四章 农业科技管理 302
第一节 农业科技管理的意义 302
第二节 农业技术推广的组织与管理 307
第三节 农业技术的计划管理 318
第四节 农业技术革新的组织与管理 322
第四篇 农村的购销、储藏、运输管理 325
第十五章 农产品的市场预测与信息服务 325
第一节 市场预测是实现合理经营的重要手段 326
第二节 农产品市场预测的内容 328
第三节 各种市场需求的营销策略 332
第四节 农产品市场预测的步骤和方法 336
第十六章 农产品销售的组织与管理 344
第一节 农产品的销售特点及合理组织 344
第二节 农产品销售渠道的选择 347
第三节 减少农产品经营风险的销售策略 353
第四节 农村合作商业的组织 355
第十七章 农产品的贮藏管理 361
第一节 农产品贮藏的任务 361
第二节 农产品的贮藏性能与安全贮藏的原理 365
第三节 仓贮的业务管理 370
第十八章 农村运输的组织与管理 375
第一节 正确组织运输工作是实现合理经营的重要环节 375
第二节 运输工具与运输渠道 377
第三节 农产品运输组织的合理化 383
第五篇 农业企业的财务管理和收入分配 391
第十九章 农业企业的财务管理 391
第一节 农业企业财务管理概述 391
第二节 农业企业资金的筹措和投放 398
第三节 固定资金的管理 405
第四节 流动资金的管理 412
第二十章 农业企业的成本管理 419
第一节 成本管理的作用和基本要求 419
第二节 成本预测和成本计划 420
第三节 成本控制 425
第四节 成本核算 434
第五节 成本分析和成本考核 445
第二十一章 农业企业的收入和利润分配 449
第一节 收入和利润分配的原理和原则 449
第二节 农村地区性合作经济组织的收入分配 452
第三节 乡镇工业企业的利润分配 457
第四节 经济联合体的利润分配 458
第五节 国营农场的利润分配 460
第六篇 农业企业经营管理决策 467
第二十二章 农业企业经营管理决策的重要性 467
第一节 决策问题的结构和决策活动的前提 467
第二节 决策在管理中的地位 474
第三节 农业管理决策的本质和特点 478
第四节 农业企业管理决策在农业决策体系中的地位 480
第五节 农业企业经营管理决策问题的分类 482
第二十三章 农业企业经营管理决策的基本原则 485
第一节 决策活动的基本原则 485
第二节 农业企业经营管理决策的科学性原则与决策的科学化 487
第三节 农业企业经营管理决策的创造性原则 493
第四节 农业企业经营管理决策的经济性原则与决策经济学 495
第五节 农业企业经营管理决策的社会性原则 499
第六节 农业企业经营管理决策的合法性原则 502
第二十四章 农业企业经营管理决策的程序 505
第一节 农业企业经营管理决策的步骤 505
第二节 农业企业经营诊断 507
第三节 确立决策目标 510
第四节 确定评价方案优劣的准则和方法 512
第五节 提出决策方案 515
第六节 选择方案 518
第七节 决策 522
第八节 实施 524
第二十五章 农业企业经营管理决策的科学方法 527
第一节 决策方法科学化的发展过程 527
第二节 农业企业经营管理决策的硬技术 529
第三节 农业企业经营管理决策的软技术 532
第四节 农业企业决策硬技术与软技术相互结合发展的趋势 541
第七篇 农业企业经营管理决策的定量分析方法 547
第二十六章 农业企业经营方针和部门结合的数量分析方法 547
第一节 农业企业的经营方针与各部门综合评价的方法 548
第二节 农业企业各产业部门投入产出综合平衡的方法 555
第三节 农业企业生产专门化与部门配合的最优计划 571
第二十七章 农业企业种植业部门生产决策的数量分析方法 578
第一节 农作物播种面积最优规划 578
第二节 农作物单位面积产量预测方法 582
第三节 确定农业生产要素最适施用量的数量分析方法 591
第四节 生产要素合理配合的数量分析方法 595
第二十八章 农业企业畜牧业部门生产决策的数量分析方法 604
第一节 运用列斯里矩阵预测畜群发展趋势 604
第二节 畜牧业生产函数 615
第三节 畜牧业生产最优规划模型 620
第二十九章 农业企业农事活动统筹安排的数量分析方法 629
第一节 工序流线图 630
第二节 绘制工序流线图的方法 633
第三节 工序流线图的参数及其计算方法 641
第三十章 农业企业物资管理决策的数量分析方法 649
第一节 农业企业物资库存的决策 649
第二节 随机库存模型 663
第三节 农业企业设备更新决策 668
第三十一章 农业企业投资决策 676
第一节 农业企业投资的原则 676
第二节 农业企业的筹资决策 679
第三节 评价和比较农业企业投资效果的数量分析方法 685
第四节 农业企业开发新产品投资决策 690
第五节 有约束条件的投资决策方法 694
第三十二章 农业企业盈亏分析 699
第一节 生产费用的分类与生产费用曲线 699
第二节 半变动费用或混合生产费用的分解 704
第三节 成本——业务量——利润分析法 709
第四节 盈亏分析在农业企业经营管理决策中的应用 718
第三十三章 农业企业的风险型和不确定型决策 729
第一节 农业决策模型的组成成份 729
第二节 简单农业决策模型 732
第三节 序贯决策与决策树 735
第四节 为取得信息支付费用的序贯决策问题 739