第一章 工业企业管理总论 1
第一节 工业企业的特征和任务 1
前言 1
第二节 企业管理的重要性和职能 3
第三节 企业管理的发展 5
第四节 工业企业管理组织机构 11
第五节 现代企业制度 14
思考题 18
第二章 营销管理 19
第一节 市场及其分类 19
第二节 市场细分化及目标市场 22
第三节 市场调查 24
第四节 市场预测 28
第五节 市场营销组合策略 38
思考题 46
第一节 经营决策的基本理论 47
第三章 经营决策与计划 47
第二节 经营决策方法 53
第三节 经营计划的意义和内容 65
第四节 经营计划的编制、实施与控制 69
思考题 71
第四章 新产品开发 72
第一节 产品开发概述 72
第二节 产品设计和工艺管理 78
第三节 生产技术准备 83
第四节 价值工程 86
思考题 90
第五章 生产管理 91
第一节 生产管理概述 91
第二节 生产过程与生产类型 93
第三节 生产过程的空间组织与时间组织 98
第四节 流水生产组织 108
第五节 生产能力 111
第六节 生产计划和生产作业计划 118
思考题 130
第六章 网络计划技术 132
第一节 概述 132
第二节 网络图的绘制 133
第三节 网络时间参数的计算 135
第四节 网络计划的优化 142
思考题 149
第七章 物资管理 150
第一节 物资管理概述 150
第二节 物资消耗定额 152
第三节 物资储备定额 154
第四节 物资供应计划 157
第五节 物资库存控制 161
思考题 162
第一节 质量管理概述 163
第八章 质量管理 163
第二节 质量管理与质量保证标准 169
第三节 质量管理的统计分析方法 173
思考题 194
第九章 技术经济分析 196
第一节 技术经济分析概论 196
第二节 资金运动的时间价值 203
第三节 技术经济分析的评价方法 214
思考题 225
第十章 设备管理 227
第一节 概述 227
第二节 设备的选择、使用与磨损 229
第三节 设备的维护、检查与修理 232
第四节 设备的改造与更新 240
思考题 242
参考文献 243