第一节 经营的概念 1
第一章 经营管理概论 1
第二节 我国企业管理的“转型” 9
第三节 深化企业改革 17
第二章 经营思想与经营目标 27
第一节 现代企业的经营思想 27
第二节 经营目标与经营方针 36
第三节 厂长任期目标责任制 42
第三章 经营决策 46
第一节 经营决策的重要性及其分类 46
第二节 经营决策的基本原则与程序 49
第三节 经营决策的方法 56
第一节 市场的概念和作用 74
第四章 市场分析 74
第二节 市场的分类与特点 79
第三节 购买行为的研究 92
第四节 市场细分化和选择目标市场 100
第五节 市场经营组合策略 108
第五章 产品策略 114
第一节 产品的整体概念和产品寿命周期 114
第二节 产品决策 125
第三节 产品的商标与包装策略 145
第六章 定价策略 149
第一节 价格与影响价格的因素 149
第二节 社会主义的价格体系 154
第三节 定价策略 162
第四节 定价方法 167
第七章 销售策略 174
第一节 销售工作的意义和主要内容 174
第二节 销售渠道策略 176
第三节 促销策略 186
第四节 销售计划 201
第八章 新产品开发与技术引进 206
第一节 新产品开发 206
第二节 技术引进 214
第九章 市场调查与预测 226
第一节 市场调查 226
第二节 市场预测 241
第十章 经营战略 258
第一节 经营战略的作用和内容 258
第二节 优劣势分析 263
第三节 成长战略 272
第四节 经营战略的实施 279
第十一章 经营计划 284
第一节 企业计划管理的发展 284
第二节 经营计划体系 287
第三节 长期发展规划 291
第四节 年度经营计划 293
第五节 经营计划制订方法 295
第十二章 国际市场的开拓 303
第一节 国际市场的作用和特点 303
第二节 国际市场的调研与选择 307
第三节 进入国际市场的途径 312
第四节 国际市场的经营组合策略 318