上篇 企业管理改革概论 1
第一章 社会主义企业的管理性质与改革任务 1
第一节 社会主义企业 1
第二节 企业管理性质 8
第三节 企业管理改革的任务 16
第二章 增强企业素质 22
第一节 企业素质概述 22
第二节 企业诸要素的素质要求 24
第三节 企业生产经营活动的能力 29
第四节 强化企业素质管理 33
第一节 企业领导体制的概念 37
第三章 优化企业领导体制 37
第二节 企业领导体制改革 46
第三节 厂长负责制 48
第四章 强化企业思想政治工作 56
第一节 强化企业思想政治工作的意义和任务 56
第二节 企业思想政治工作的内容 59
第三节 企业思想政治工作的原则 61
第四节 企业思想政治工作的方法 64
第五节 强化企业思想政治工作必须弄清楚和处理好的几个问题 67
第六节 探索企业思想政治工作改革的新方法 71
第五章 调整企业产品结构和组织结构 77
第一节 经济结构与国家产业政策 77
第二节 调整企业产品结构 85
第三节 调整企业组织结构 90
第六章 增强企业活力 96
第一节 增强企业活力的意义 96
第二节 企业活力构成要素分析 100
第三节 增强企业活力的措施 104
第七章 向管理要效益 114
第一节 企业经济效益概述 114
第二节 向管理要效益的意义 120
第三节 企业经济效益的评价 122
第四节 企业提高经济效益的途径 126
第一节 发掘主体潜能——实行“主体管理法” 132
第八章 优化企业整体管理 132
第二节 提高企业效率与效益——实行“满负荷工作法” 136
第三节 全面提高企业素质——推行规范工作法 138
第四节 提高经济效益——推行企业“效益保证法” 142
第五节 优化企业整体管理 147
中篇 企业经营概论 152
第九章 企业经营机制改革 152
第一节 企业经营机制概念 152
第二节 企业经营机制改革的形式 156
第三节 坚持完善承包经营责任制 169
第四节 走发展企业集团的路子 176
第五节 企业转换经营机制 181
第一节 企业经营决策概论 187
第十章 企业经营决策科学化 187
第二节 经营决策的步骤 199
第三节 企业经营决策的方法 212
第十一章 优化企业经营行为 221
第一节 企业经营行为概述 221
第二节 企业短期行为的思想 224
第三节 优化企业经营行为 227
第四节 企业领导行为——经营之道 237
第十二章 系统工程 243
第一节 系统的概念 243
第二节 企业管理系统 249
第三节 系统工程的原理 253
第四节 系统分析 260
第十三章 企业经营效果分析 266
第一节 效果分析的意义、任务和内容 266
第二节 经营效果分析的指标体系 270
第三节 企业经营效果分析方法 275
下篇 企业基础管理改革 285
第十四章 全面计划管理 285
第一节 全面计划管理概述 286
第二节 生产计划 291
第三节 经营计划 305
第十五章 全面质管理 309
第一节 全面质量管理的概念 309
第二节 全面质量管理的内容 316
第三节 建立质量保证体系 322
第十六章 全面经济核算 332
第一节 经济核算概论 332
第二节 企业经济核算的方法 339
第三节 企业各部门全都核算 345
第四节 企业推行两种核算改革 353
第十七章 全面劳动人事管理 357
第一节 企业全面人事管理 357
第二节 企业全面劳动管理法规 366
第四节 企业全面动安全管理 383
第一节 科学技术的概念 387
第十八章 企业科技革新 387
第二节 企业技术进步 391
第三节 向高新技术进军 402
第十九章 企业产品开发 407
第一节 新产品开发概述 407
第二节 新产品开发的程序 417
第三节 产品开发的政策规定和实践做法 425
第二十章 价值工程 428
第一节 价值工程概述 428
第二节 功能分析 436
第三节 功能评价 442
第四节 方案的制定 447
第三节 推行企业劳动制度改革 469