序&项保华 1
第一章 导论 1
第一节 高校组织演化研究的缘起与界定 2
一 市场经济对高校组织的影响 2
二 教育学的局限与管理学研究扩展 5
三 高等教育改革与高校组织演化 7
四 高校组织演化研究的界定 14
第二节 高校组织及组织演化研究综述 16
一 国外研究情况 16
二 国内研究情况 18
三 高校组织演化研究文献调研 21
第三节 本书的研究方法与基本框架 23
一 研究方法 23
二 本书框架 25
第四节 本书的写作目的和意义 27
第五节 本书的创新之处 27
第二章 理论分析框架 29
第一节 组织特性分析 30
一 组织的一般概念 30
二 高校组织特性 31
三 高校、企业组织特性比较 36
第二节 演化研究的理论分析框架 39
一 理论分析框架的构成 39
二 管理学理论应用分析 42
第三章 组织关系演化 49
第一节 环境变迁 49
一 环境变迁的动因 49
二 环境变迁的影响 54
第二节 高校组织外部关系演化 54
一 高校、政府关系演化 55
二 高校、市场关系演化 61
三 高校与政府、市场的互动模式 65
第三节 高校组织内部关系演化 69
一 行政、学术特征辨析 69
二 行政、学术关系演化 72
第四节 高等教育筹资选择 76
一 成本分担理论及分担制度的演变 77
二 成本分担与教育公平 82
三 成本分担与组织变革 85
四 高等教育经费构成实证分析 86
五 中国高校研究生教育成本分担 91
第四章 组织形态演化 93
第一节 横向一体化组织规模扩张 93
一 规模扩张的历史与现状 94
二 规模扩张的动因 95
三 组织规模的理性分析 97
第二节 高校组织形态的创新与发展 101
一 网络学院的形成及意义 101
二 组织、运行与发展方向 104
三 当前问题的认识 106
四 网络学院案例分析 108
第五章 组织结构演化（上） 112
第一节 高校组织结构概述 112
一 演化中的层级结构 113
二 行政视角中的矩阵结构 114
三 结构的比较与借鉴 116
第二节 高校组织治理重构 119
一 高校组织治理问题的提出 119
二 国外大学治理结构研究概述 121
三 高校组织治理结构的比较与借鉴 124
四 高校组织治理结构与机制重构 128
五 教授会制度案例分析 133
第三节 业务集聚战略与组织结构优化 136
一 实施业务集聚战略的必要性和可能性 136
二 异体化：业务集聚的重要手段 139
三 市场化：业务集聚的重要途径 141
四 后勤市场化案例分析 143
第六章 组织结构演化（下） 147
第一节 学院制发展机制研究 147
一 学院制发展与组织结构变迁 147
二 学科综合与学院制发展 148
三 学科关联模式与学院制构建 150
四 人才培养与学院制发展 151
五 学院制发展的其他动因 151
六 学院制发展的问题与思考 153
第二节 科技创新组织模式演化 157
一 新型科技创新组织的产生 158
二 学术视角中的矩阵结构 160
三 科研体制、机制创新 161
四 科技创新平台管理探索 162
五 科技创新平台建设案例分析 166
第七章 组织功能演化 172
第一节 高校组织功能社会适应性发展 172
一 组织功能的发展性 173
二 组织功能的社会适应性 174
三 社会需求与高校组织功能的互动发展 177
第二节 新时期高校组织的创新使命 179
一 高校组织创新能力现状分析 180
二 依托体制机制创新提升组织创新能力 185
三 融入国家创新体系发展组织创新功能 188
四 构建组织创新管理体系 193
第三节 保持创新的源泉 194
一 学习型组织建设 194
二 创新文化建设：“三力”模型 198
结语 201
参考文献 207
后记 217