第1章 战略的概念 1
定义 1
战略的要素 2
战略的特征 3
第2章 战略思维 78
全局意识 78
长远的眼光 82
抓主要矛盾 84
学会“弹钢琴” 87
第3章 战略定位 89
环境定位 89
目标定位 93
策略定位 94
第4章 战略机遇 98
什么是战略机遇 98
抓住战略机遇、成就伟业 99
失去战略机遇，造成无可挽回的损失 110
捕捉战略机遇的敏感性从何而来 112
多谋善断、当机立断 113
第5章 战略制定 115
制定战略的基本条件 115
全面了解、认真分析，准确判断组织面临的内外环境 117
充分发挥集体的智慧 119
善于利用外脑 121
战略制定的主要内容 125
战略制定的个性 129
第6章 战略实施 135
营造环境 136
调动和整合资源 138
分解目标 147
机构的流程 148
组织文化建设 150
适时调整 151
第7章 战略评估和战略创新 153
战略评估 153
战略创新 154
第8章 战略与领导 157
举重若轻 157
善踱方步 160
嗅觉灵敏 163
人格魅力 167
后记 169
参考文献 170