目录 1
第一篇 总 论 1
第一章 工业与管理 2
第一节 工业与工业的发展 2
第二节 管理、经济管理、工业经济管理 18
第三节 工业经济管理是一门科学 24
第二章工业 发展战略 35
第一节 工业发展战略概述 35
第二节 工业发展战略目标 43
第三节 实现工业发展战略的前提、步骤和措施 49
第三章 工业管理的职能、原则和体制 57
第一节 工业管理的职能 57
第二节 工业管理的原则和方法 63
第三节 工业管理体制 73
第二篇 计划管理 90
第四章 工业计划管理概论 90
第一节 工业计划管理在工业经济管理中的地位与作用 90
第二节 工业计划体系和指标体系 92
第三节 工业计戈管理的基本原则 99
第一节 工业计划的综合平衡方法 104
第五章 工业计划方法 104
第二节 工业的经济预测 107
第三节 工业部门综合生产能力的确定 115
第四节 投入产出部门平衡模型 118
第五节 工业计划的优化 125
第三篇 组织管理 134
第六章 工业部门管理 134
第一节 工业部门管理的任务和意义 134
第二节 工业部门分类与结构 138
第三节 工业部门结构合理化 147
第四节 主要工业部门的特点和管理 156
第七章 工业社会生产组织管理 163
第一节 工业企业规模的管理 163
第二节 工业生产的专业化与协作 176
第三节 工业的经济联合 190
第八章 工业行业管理 199
第一节 工业行业管理的必要性 199
第二节 工业行业的管理组织 204
第三节 工业行业管理的任务和内容 212
第九章 工业地区管理 219
第一节 工业地区管理的意义 219
第二节 工业布局规划 224
第三节 中心城市和地区工业的发展 232
第四篇 资源管理 242
第十章 工业人员管理 242
第一节 工业人员管理在现代工业中的作用 242
第二节 工业人员结构 245
第三节 提高工业人员素质 252
第四节 工业人员的合理使用 258
第十一章 工业技术管理… 264
第一节 工业技术管理在现代工业中的作用 264
第二节 工业技术结构 268
第三节 工业技术改造 273
第四节 工业技术引进 280
第五节 工业技术开发 292
第十二章 工业原料管理 296
第一节 工业原料管理在现代工业中的作用 296
第二节 工业原料结构 299
第三节 工业原料开发 304
第四节 工业原料的合理使用 312
第十三章 工业能源管理 318
第一节 能源管理在现代工业中的作用 318
第二节 工业能源结构 321
第三节 能源的开发 332
第四节 能源的节约 336
第十四章 工业资金管理 342
第一节 工业资金管理在现代工业中的作用 342
第二节 工业资金结构 346
第三节 工业资金的来源与筹集 352
第四节 工业资金的合理使用 361
第五篇 经营管理 382
第十五章 工业经营管理概论 382
第一节 工业经营管理的意义 382
第二节 工业经营管理的特点与条件 388
第三节 工业经营管理的基本内容 398
第十六章 工业品锖售管理 404
第一节 工业品销售管理的意义和任务 404
第二节 工业品销售管理体制 408
第三节 市场调查研究的组织管理 413
第四节 锖售推销的组织与管理 417
第五节 销售服务的组织与管理 421
第十七章 工业产品成本、盈利和价格管理 424
第一节 工业产品成本管理 424
第二节 工业盈利管理 436
第三节 工业产品价格管理 443