第一章 总论 1
第一节 社会主义工业企业的任务和权利 2
第二节 社会主义工业企业管理的基本职能和主要内容 8
第三节 社会主义工业企业的科学管理 13
第四节 社会主义工业企业的思想政治工作 18
第二章 工业企业的基本制度和管理机构 23
第一节 工业企业的基本制度 23
第二节 工业企业的管理机构 31
第三章 工业企业的计划管理 43
第一节 计划管理的意义、任务和原则 43
第二节 计划的种类和指标体系 53
第三节 计划的编制、执行和检查 59
第四节 计划管理的基础工作 65
第四章 工业企业的生产管理 73
第一节 生产过程的组织 73
第二节 生产能力的核定 85
第三节 生产计划的编制 91
第四节 日常生产管理 100
第五章 工业企业的质量管理 115
第一节 产品质量管理 115
第二节 新产品试制 128
第三节 挖潜、革新、改造 133
第一节 设备的合理使用与维护保养 140
第六章 工业企业的设备管理 140
第二节 设备的计划检修 143
第三节 设备的日常管理工作 153
第七章 工业企业的物资管理 158
第一节 物资消耗定额 158
第二节 物资供应计划 167
第三节 仓库物资管理 175
第四节 物资的节约和综合利用 187
第八章 工业企业的劳动管理 191
第一节 劳动生产率 191
第二节 合理使用劳动力 196
第三节 劳动竞赛和劳动保护 209
第四节 工资、奖励和生活福利 215
第五节 职工的科学文化技术教育 227
第九章 工业企业的财务管理 230
第一节 固定资金管理 231
第二节 流动资金管理 238
第三节 产品成本管理 246
第四节 企业盈利管理 254
第十章 工业企业的经济核算 261
第一节 经济核算的意义 261
第二节 经济核算的内容和方法 266
第三节 全面加强经济核算 275