《工业企业管理纲要》PDF下载

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  • 作  者:中国人民大学工业经济系编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:1984
  • ISBN:4011·467
  • 页数:238 页
图书介绍:

第一篇 企业管理原理与组织 7

第一章 社会主义工业企业 7

一 社会主义工业企业及其特征 7

二 工业企业的组织形式 10

三 国营工业企业同国家的关系 11

第二章 管理概论 14

一 企业管理的二重性和职能 14

二 企业管理的内容、任务和方法 16

三 企业整顿和提高企业素质 19

四 生产型管理转向生产经营型管理 21

第三章 企业领导制度 23

一 企业领导制度的根本原则 23

二 党委集体领导 24

三 职工民主管理 26

四 厂长行政指挥 28

第四章 企业组织机构和规章制度 30

一 领导班子建设 30

二 管理层次及其职权的划分 31

三 企业组织机构的形式 33

四 规章制度 35

第五章 思想政治工作 37

一 企业职工思想政治工作的意义 37

二 企业职工思想政治工作的任务 38

三 企业职工思想改治工作的基本内容 39

四 企业职工思想政治工作的原则和方法 40

一 社会主义物质利益原则 43

第六章 职工的物质利益 43

二 工资等级制度 44

三 劳动报酬形式 46

四 劳动保险与生活福利 49

第七章 企业管理基础工作 51

一 企业管理基础工作及其重要性 51

二 企业管理基础工作的内容 52

三 企业管理基础工作的特点 55

一 经营决策与计划的概念及其在企业管理中的地位 57

第八章 经营决策与计划概论 57

第二篇 经营决策与计划 57

二 经营决策与计划的关系及内容 58

三 经营目标 60

四 经营思想 61

第九章 市场调查和预测 64

一 市场调查和预测的意义 64

二 市场调查的内容和方法 65

三 市场预测的内容和方法 67

一 经营决策及其重要性 70

第十章 经营决策 70

二 经营决策的基本过程 72

三 经营决策的基本原则 73

四 决策方法 74

五 盈亏分析的原理和应用 74

第十一章 经营计划 79

一 企业计划工作的意义 79

二 生产技术财务计划和经营计划的特点和内容 80

三 经营计划的编制与调整 84

四 经营计划的贯彻执行 85

第十二章 产品决策 87

一 企业服务方向的确定 87

二 个别品种的决策 89

三 建立合理的产品结构 92

第十三章 销售决策与计划 97

一 销售管理的意义和内容 97

二 销售计划的作用和基本项目 97

三 市场开拓 98

四 产品定价 99

五 推销业务 100

六 正确处理同流通部门的关系 102

第十四章 技术改造决策 104

一 技术改造的意义和内容 104

二 技术改造的基本原则 105

三 技术改造的决策 107

四 技术改造的组织工作 108

一 财务决策的含义和地位 110

第十五章 财务决策 110

二 资金的“时间价值” 111

三 投资决策 112

四 筹资决策 117

第三篇 企业生产管理 119

第十六章 生产管理概论 119

一 生产管理在企业管理中的地位 119

二 产管理的内容和任务 120

三 生产管理的原则 121

一 生产组织 125

第十七章 生产组织和劳动组织 125

二 劳动组织 127

三 劳动定额 129

四 劳动保护 131

第十八章 产品开发管理 133

一 开发新产品和改革老产品 133

二 新产品开发的程序 135

三 产品的工艺管理 137

四 产品开发计划 139

一 价值工程的基本概念和基本原理 140

第十九章 价值工程 140

二 价值工程的程序 143

三 价值工程的应用范围 146

第二十章 生产计划和生产作业计划 148

一 生产计划 148

二 生产作业计划 150

三 网络计划技术 154

一 全面质量管理的概念和特点 157

第二十一章 全面质量管理 157

二 质量保证体系 158

三 质量管理的统计方法 162

第二十二章 物资管理 167

一 物资管理的意义及物资的分类 167

二 物资供应计划 168

三 仓库管理和物资节约 172

四 能源管理 173

一 设备管理的意义、内容任务 174

第二十三章 设备管理 174

二 设备的选择与使用 175

三 设备的维护、检查和修理 177

四 设备的改造与更新 179

五 设备的综合管理 180

第四篇 企业财务管理 183

第二十四章 成本管理 183

一 成本及其管理的内容和意义 183

二 成本的计算方法和成本计划的编制 185

三 成本控制和成本分析方法 191

四 降低成本的途径 193

第二十五章 财务管理 194

一 财务管理的任务和资金构成 194

二 固定资金管理 195

三 流动资金管理 198

四 利润管理 201

五 专用基金管理 202

六 企业的年度和月度财务收支计划 204

一 企业经济核算的意义和内容 205

第二十六章 经济核算 205

二 企业经济核算的技术方法 207

三 企业内部经济核算的组织工作 208

第五篇 企业的信息和管理 211

第二十七章 信息与管理 211

一 工业企业的物流和信息流 211

二 信息处理的内容和要求 213

一 计算机的主要性能及其组成部分 216

第二十八章 计算机在企业管理中的应用 216

二 计算机在企业管理中应用的概况和发展阶段 218

三 计算机应用于企业管理的经济效果 220

四 企业管理中应用计算机的基本条件 222

第二十九章 企业计算机管理系统的开发工作 225

一 企业管理课题和科学技术运算的区别 225

二 计算机管理系统开发的阶段 227

附录:工业企业管理基本知识国家统考复习大纲和学习书目 229