第一节 有竞争必有战略 1
第一章 企业经营战略概述 1
第二节 决定全局的计谋 3
第三节 六要素的组合 10
第四节 研究竞争的指导规律 12
第五节 企业兴衰存亡之大计 17
第二章 企业经营战略理论 21
第一节 战略与有计划商品经济 22
第二节 战略的哲学观 23
第一节 战略思想来自战略思维 34
第三章 企业经营战略思想——战略要素之一 34
第二节 战略思想群体 36
第三节 厂长（经理）的战略头脑 43
第四章 企业经营战略环境—战略要素之二 50
第一节 环境是制订战略的基础 50
第二节 外部环境的机会与风险 53
第三节 内部环境的优势与劣势 58
第四节 内外部环境的最佳组合 82
第五节 环境与战略选择 93
第一节 目标是战略的核心 100
第五章 企业经营战略目标——战略要素之三 100
第二节 战略目标的配套性 102
第三节 战略目标的同步性 113
第六章 企业经营战略对策 115
第一节 战略重点——战略要素之四 115
第二节 战略阶段——战略要素之五 118
第三节 战略对策——战略要素之六 121
第七章 企业经营战略体系 129
第一节 战略体系的构成 129
第二节 战略分类 131
第八章 企业经营战略管理 148
第一节 战略制订 150
第二节 战略执行 161
第三节 战略控制 164
第四节 战略修订 170
录：厂例 175
完善企业战略 迎接新的挑战/北京开关厂 175
中小型企业要在竞争中寻求相对优势的经营战略/石家庄市手表厂 185
制订经营战略促进企业振兴/无锡油泵嘴厂 191
重视经营战略 提高企业经济效益/宁江机床厂 199
制订企业经营战略 增强企业活力/北京第一棉纺织厂 203