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第十二章 设备和工具管理 1
第一节 设备的选择评价和合理使用 1
第二节 设备的计划预修制度 9
第三节 设备维修的组织与计划 14
第四节 设备的更新改造和综合管理 27
第五节 设备的日常管理 32
第六节 工具管理 36
第十三章 劳动组织和职工培训 45
第一节 劳动生产率 45
第二节 劳动组织 55
第三节 职工的技术业务培训 71
第四节 职工的考核与晋级 80
第十四章 劳动定额和定员 84
第一节 劳动定额的作用 84
第二节 工时分析和动作研究 88
第三节 工作日写实和测时 96
第四节 劳动定额的制定 105
第五节 劳动定额的修改和贯彻 113
第六节 定员和职工需要量计划 119
第十五章 工资奖励和生活福利 126
第一节 工资奖励工作的原则 126
第二节 工资等级制度 129
第三节 劳动报酬形式 134
第四节 工资计划 141
第五节 劳动保险和生活福利 146
第十六章 劳动保护和环境保护 150
第一节 劳动保护的意义与内容 150
第二节 劳动保护的组织工作 156
第三节 环境保护 161
第十七章 物资管理 171
第一节 物资管理的任务和物资分类 171
第二节 物资消耗定额 176
第三节 物资储备定额 184
第四节 物资供应计划和采购 190
第五节 仓库管理和物资节约 200
第十八章 销售管理 206
第一节 销售管理的作用和任务 206
第二节 市场调查与销售预测 211
第三节 产品销售计划 218
第四节 销售业务的组织 221
第十九章 经济合同管理 228
第一节 经济合同的性质与作用 228
第二节 经济合同的类别与内容 232
第三节 经济合同的签订与管理 240
第四节 经济合同的立法与司法 247
第二十章 成本管理 251
第一节 产品成本和成本管理的要求 251
第二节 成本预测和计划 260
第三节 成本控制 274
第四节 成本计划完成情况的分析 284
第二十一章 财务管理 295
第一节 财务管理的意义和任务 295
第二节 利润管理 300
第三节 固定资金管理 307
第四节 流动资金管理 318
第五节 专用基金的设置和使用 326
第六节 财务收支计划 330
第二十二章 企业内部经济核算 335
第一节 企业内部经济核算的必要性与条件 335
第二节 企业内部经济核算的组织 339
第三节 经济活动分析 353
第二十三章 电子计算机在企业管理中的应用 362
第一节 电子计算机应用于企业管理的概况 362
第二节 电子计算机应用于企业管理的程序 369
第三节 电子计算机应用于企业管理的效果 379