第一章 企业管理概论 1
1－1 企业管理的性质 1
1－2 企业管理的发展 5
1－3 企业素质与企业管理的基础工作 10
第二章 社会主义企业及其类型 19
2－1 社会主义企业的概念 19
2－2 企业的分类 20
2－3 社会主义企业的任务 22
2－4 企业的领导制度和组织机构 23
第三章 企业的组建与终止 34
3－1 国内企业的设立及终止 34
3－2 涉外企业的组建与终止 37
3－3 公司的组建与终止 47
第四章 企业经营机制 62
4－1 企业经营机制的意义与原则 62
4－2 企业转换经营机制的主要内容 68
4－3 企业转换经营机制的形式 74
第五章 市场经济与市场预测 78
5－1 社会主义市场经济 78
5－2 市场及其作用 82
5－3 市场的划分 85
5－4 市场细分化与目标市场 89
5－5 市场调查 95
5－6 市场预测 99
第六章 经营决策与经营计划 110
6－1 经营与经营管理 110
6－2 经营思想、经营方针、经营策略 114
6－3 经营决策 119
6－4 经营计划 137
第七章 产品管理与产品开发 146
7－1 产品寿命周期 146
7－2 产品决策 151
7－3 产品定价 164
7－4 产品开发 171
第八章 物资管理与销售管理 181
8－1 物资管理的任务与物资分类 181
8－2 物资消耗定额与储备定额 183
8－3 物资供应计划 192
8－4 销售管理 195
第九章 资金管理 209
9－1 资金的时间价值 209
9－2 筹集资金的管理 212
9－3 投入资金的管理 224
9－4 资金的一般管理 237
第十章 成本、收入及利润管理 246
10－1 成本管理 246
10－2 营业收入、利润及其分配 256
10－3 财务计划、财务报告和财务评价 261
第十一章 企业资产评估工作 273
11－1 企业资产评估的意义 273
11－2 企业评估的现行市价法 282
11－3 重置成本法 287
11－4 未来收益法 299
11－5 资产评估的其他方法与法律责任 303
第十二章 生产管理 307
12－1 生产过程组织 307
12－2 生产过程的先进组织形式 316
12－3 企业生产计划 328
12－4 企业生产能力的核定 331
12－5 生产作业计划 336
12－6 价值工程及其应用 349
12－7 网络计划技术 363
第十三章 质量管理 375
13－1 质量与质量管理 375
13－2 全面质量管理 376
13－3 产品质量的经济分析 396
13－4 企业质量计划 399