点击购买此书全本PDF电子书
目录 1
第一讲分权管理 1
第二讲战略规划问题 13
第三讲 关于衡量分部经营成果标准的选择问题 31
第四讲转移价格 46
第五讲不确定条件下的奖励制度和方法 72
第六讲资本市场 94
第七讲总部对分部的衡量和评价 102
第八讲关于通货膨胀问题 131
第九讲企业使用预算进行日常经营控制 144
附 157
用计算机编制财务计划 160
案例之一麦道克公司 182
案例之二兰佛特公司 185
案例之三通用电气公司 187