上篇 3
一 3
尧授舜以天下 3
“天人合一”是培养接班人的必由之路 李庆余 7
二 13
豁达大度、善于用人的刘邦 13
领导者重在用人 李进山 18
三 21
有勇有谋的班超 21
做合格领导，创经济效益 李忠 26
四 31
曹操的文治武功之略 31
在领导集体中扮演好自己的角色 潘新胜 37
五 41
孙权的统御妙诀 41
人和是事业成败的关键 陆忠勤 45
诸葛亮的用人艺术 51
六 51
坚持德才兼备，赏罚严明的用人原则 杨津华 56
七 60
孝文帝的改革经验 60
借前人可借之鉴，为今治政所用 赵久合 63
八 67
唐太宗的开明治国之策 67
千古英主，为政楷模 聂玉河 73
唐玄宗李隆基治国用人的成败得失 80
九 80
用人得当则事业兴，用人不当则事业败 王乃华 84
十 88
刘晏的经济谋略 88
借古鉴今当好公仆 张德江 91
十一 97
周世宗的改革图强之路 97
锐意改革富国，任用贤能兴邦 刘宝善 100
朱元璋成功之道 105
十二 105
实事求是是决策科学化的基础 周继庭 110
十三 115
雄才大略的治国者康熙皇帝 115
勤奋学习，增长才干，做合格的领导者 赵凤山 120
十四 126
独操权柄的乾隆皇帝 126
浅议乾隆皇帝的领导方法 齐瑞岳 130
洪秀全成功的经验 135
十五 135
研究历史学经验，为官从政谈见解 李士祥 139
十六 145
曾国藩成功轨迹 145
颇具特色的用人之道和为官哲学 王建学 148
十七 153
孙中山的领导艺术 153
勇于开拓，甘为公仆 张耕 157
深孚众望的领导人西乡隆盛 161
十八 161
“深孕众望”是管理好企业的根本 王增鸿 164
十九 167
信念坚定的吉田茂 167
坚定的信念是领导者成功的保证 卢志波 172
二十 176
松下幸之助的用人之道 176
用人之道与人际关系 梁瑞驹 180
二十一 185
通业务、重科技的井深大 185
科技为先导，人才最重要 李智 189
二十二 192
斯大林的品格和驭权之术 192
政治领袖的人格魅力 杨晓宽 196
二十三 201
权力的主人丘吉尔 201
科学决策，从政为民 王纪平 205
“平民”总统杰弗逊 210
二十四 210
妥善处理一把手和领导班子其他成员的关系 汪馥郁 215
二十五 219
娱乐大王迪斯尼的领导和经营艺术 219
企业领导人必须具备良好素质 鲍玉桐 224
二十六 229
麦克阿瑟的独特领导风格 229
独特的风格与非凡的成就 宋春华 张剑英 234
保守而不刻板的“明星”总统里根 240
二十七 240
善于集智、果断决策是领导者必备的品格 江镜波 245
下篇 253
二十八 253
韩非论用语言影响君主 253
语言交流在领导活动中的作用 任宝贵 256
二十九 261
执法无私的张释之 261
浅谈执法 陈晓明 264
辅佐汉景帝安定国家的名将周亚夫 269
三十 269
贯彻民主集中制，做到下级服从上级 王朝君 273
三十一 276
马援辅佐汉光武帝 276
“臣择君”给予为官者的启示 李兴华 281
三十二 286
忠贞不欺、独排众议的赵充国 286
大智大勇，守经达权 刘锡培 291
魏征的进谏策略 297
三十三 297
坚持原则，讲究策略 张同生 303
三十四 308
宋初两代皇帝的谋臣高参赵普 308
努力做一个德才兼备的领导干部 李福田 311
三十五 317
包拯的人格魅力 317
“包公精神”与从政之道 郑文奇 322
元初政治家耶律楚材的佐政理想 328
三十六 328
试论新时期的领导者所应具备的素质 张德亮 332
三十七 338
多尔衮权术概鉴 338
观多尔衮其人其事，悟青年干部为政处世之道 王忠海 342
三十八 350
冯云山的协助策略 350
驻足企业图发展，甘立人后助业成 安睿心 354
三十九 359
翁同稣建功之途 359
维新变法的功臣，从政者的榜样 马文常 362
四十 368
尽心竭力辅佐孙中山的革命家黄兴 368
以竭诚辅佐之心尽副职之责 谢志明 谢淑美 371
四十一 378
任藏相和邮政大臣时的田中角荣 378
做人民公仆，以实为本 焦志忠 382
田中角荣五任干事长 385
四十二 385
做官要做“明白官” 刘雅清 390
四十三 395
田中角荣出任通产大臣 395
能渡过难关的必备条件 于长海 399
四十四 404
了不起的“第一副手”埃莉诺 404
试析埃莉诺的成功 王晓芝 410
马歇尔的副手生涯 413
四十五 413
副手的辉煌 刘仲仁 419
四十六 424
“独脚智囊团”基辛格 424
机遇、才干与敬业精神 王荣生 430
四十七 435
布什的副手经历 435
用行动塑造自己的形象 杨斌 440
编后 445