目录 1
第一章 我国工业企业面临的历史性转变 1
第一节 我国市场的新变化 2
第二节 经济杠杆对企业管理的新要求 6
第三节 新的分配方式对企业的考验 10
第四节 新技术革命的挑战 13
第五节 新的经营方式的挑战 17
第二章 企业素质与经济效益 21
第一节 工业企业素质的基本内容 21
第二节 提高经济效益是改善企业素质的出发点与归宿 25
第三节 改善企业素质是提高经济效益的必由之路 27
第三章 加强企业管理的基础工作，改善企业基本素质 29
第一节 企业基本素质的主要内容 29
第二节 改善企业的基本素质是企业赖以生存和求得发展的基本前提 30
第三节 改善企业的基本素质必须加强企业管理的基础工作 31
第四节 我国工业企业基础工作现状的初步分析 34
第五节 改善企业基本素质的若干途径 37
第四章 努力改善企业领导体制的素质 40
第一节 企业领导体制素质的主要内容 40
第二节 对我国工业企业领导体制素质现状的初步分析 43
第三节 提高企业领导体制素质的若干途径 47
第五章 努力提高职工队伍的素质 58
第一节 职工队伍素质的主要内容 58
第二节 对我国工业企业职工队伍素质现状的初步分析 61
第三节 提高职工队伍素质的若干途径 66
第六章 努力提高企业的技术素质 72
第一节 工业企业技术素质的主要内容 73
第二节 对我国工业企业技术素质现状的初步分析 74
第三节 提高企业技术素质的若干途径 76
第一节 工业企业经营素质的主要内容 85
第七章 努力提高企业的经营素质 85
第二节 对我国工业企业经营素质现状的初步分析 87
第三节 提高企业经营素质的若干途径 94
第八章 努力改善企业的外部条件 99
第一节 正确地估计、确定我国工业企业的社会性质，及其在社会经济中的地位与作用 100
第二节 正确认识市场的作用及其与企业的相互关系 106
第三节 建立统一性与灵活性相结合的工业计划体制 117
第四节 发挥中心城市的作用，提高工业企业的素质 132
第五节 制定行业规划，加强行业管理 139