第一讲 概论 1
概论 3
第二讲 经营管理 19
船舶经营生产三年滚动计划 21
经营决策管理 35
造船合同的签约与管理 47
目标成本管理 57
第三讲 生产技术准备 77
生产技术准备 79
技术改造 116
物资管理 127
第四讲 设计管理 139
加强与改善设计管理 141
生产设计的探索与实践 159
论标准船 175
第五讲 工艺技术 191
管系预舾装 193
船台无余量装配 202
高效焊接 212
计算机技术应用 241
托盘管理 254
第六讲 工程管理 273
年度生产经营计划 275
生产的调度与协调 298
施工管理 308
质量管理 322
安全管理 343
第七讲 生产组织体制 365
生产组织体制 367
建立中间产品导向型管理体制 381
第八讲 配套管理 393
船机生产的协调配合 395
运用现代管理方法缩短甲板机械制造周期 407
第九讲 劳动管理与培训 421
劳动竞赛 423
人事工资制度改革 437
岗位培训 445
继续教育 458
第十讲 国外经验介绍 473
国外模件化造船 475
原苏联模件化造船进展 494
日本追浜缩短造船周期管理介绍 509