第一章 引言 1
第一节 驾驶台资源管理的概念 1
第二节 驾驶台资源管理培训的目的 11
第二章 态度与人为失误 15
第一节 态度与人格 15
第二节 组织文化 31
第三节 人为失误 41
第四节 情景意识 71
第三章 沟通与通信 79
第一节 沟通与理解 79
第二节 内部通信和外部通信 91
第四章 决策制定 107
第一节 决策过程 107
第二节 决策的普遍性 113
第三节 作为决策者的管理者 115
第四节 制定更好的决策 135
第五章 规划与组织 145
第一节 规划 145
第二节 组织 189
第六章 管理技能与领导艺术 201
第一节 动机理论 201
第二节 领导艺术 215
第七章 工作负荷、疲劳与压力 233
第一节 工作负荷 235
第二节 疲劳 243
第三节 压力 253
第八章 驾驶台团队工作 281
第一节 驾驶台团队 285
第二节 事故原因及预防 297
第三节 航线评价 305
第四节 航行计划的制订 323
第五节 计划执行 373
第六节 监测船舶进程 383
第七节 团队工作 403
第九章 引航员在船时的航行 417
第十章 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行 425
第一节 有关规则要求 429
第二节 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行 449
第十一章 应急策略 473
第一节 应变的基本原则 473
第二节 应急计划 479
第十二章 案例 535
第一节 案例1 535
第二节 案例2（近距离错过） 545
第三节 案例3（搁浅） 549
第四节 案例4（搁浅） 563
参考文献 575