第1章 建筑施工组织概述 1
1.1建筑产品的特点 1
1.2建筑施工组织的目的和任务 2
1.3建筑工程施工组织设计的概念、内容及分类 3
1.3.1建筑工程施工组织设计的概念 3
1.3.2建筑工程施工组织设计的内容 3
1.3.3建筑工程施工组织设计的分类 4
1.3.4施工组织设计的编制 7
1.4建筑工程施工组织的依据和原则 9
1.4.1编制施工组织设计的依据 9
1.4.2编制施工组织设计的基本原则 9
1.4.3编制施工组织设计的一般规律 10
1.5建筑工程基本建设程序 11
1.5.1建筑工程基本建设程序 11
1.5.2基本建设程序分析 13
第2章 建筑施工准备 15
2.1建筑施工准备工作的分类 15
2.2建筑施工准备工作的内容 16
2.2.1技术准备 16
2.2.2物资准备 18
2.2.3劳动组织准备 19
2.2.4施工现场准备 20
2.2.5施工力量的调集和后勤的准备 21
2.3施工准备工作实施 22
第3章 建筑工程流水施工 24
3.1流水施工的基本概念及主要参数 24
3.1.1流水施工的基本概念 24
3.1.2流水施工的技术经济效果 25
3.1.3流水施工的分级和表达方式 26
3.1.4流水参数 26
3.1.5组织流水施工的步骤 32
3.1.6专业流水 32
3.2流水施工的基本组织方式 36
3.2.1有节奏流水施工 37
3.2.2无节奏流水施工 37
3.3流水施工的具体应用 39
第4章 网络计划技术 43
4.1概述 43
4.1.1工作 43
4.1.2网络图 44
4.1.3节点 45
4.1.4线路 46
4.2网络计划的绘制原则 46
4.2.1双代号网络图的绘制原则 46
4.2.2单代号网络图的绘制原则 49
4.3双代号网络计划的绘制方法 50
4.3.1双代号网络图的计算 50
4.3.2双代号网络图的绘制 53
4.3.3双代号网络图的绘制方法 55
4.3.4双代号施工网络图的排列方法 57
4.3.5绘图示例 58
4.3.6工程施工网络图的绘制步骤 58
4.3.7初始网络计划的检查与调整 59
4.4单代号网络计划的绘制方法 59
4.4.1单代号网络图的计算 60
4.4.2单代号网络图的绘制步骤 61
4.5单代号搭接网络计划 62
4.5.1基本概念 62
4.5.2搭接关系 62
4.5.3单代号搭接网络的计算方法 63
4.6网络计划优化 65
4.6.1资源优化 65
4.6.2时间优化 67
4.6.3工期—资源优化 71
4.6.4工期—成本优化 71
第5章 施工组织总设计 74
5.1概述 74
5.1.1施工组织总设计的内容 74
5.1.2施工组织总设计的作用 74
5.1.3施工组织总设计的编制依据 75
5.1.4施工组织总设计的编制程序 75
5.2工程概况 76
5.3施工部署 76
5.3.1工程开展程序 76
5.3.2主要工程项目的施工方案 77
5.3.3施工任务划分与组织安排 77
5.3.4施工准备工作总计划 77
5.4施工总进度计划及各项资源总需求计划 78
5.4.1施工总进度计划的内容和编制原则 78
5.4.2施工总进度计划编制的依据 78
5.4.3施工总进度计划的编制步骤和方法 79
5.4.4各项资源总需求量计划 82
5.5全场性暂设工程 83
5.5.1临时加工厂及作业棚 83
5.5.2临时仓库与堆场 84
5.5.3运输道路 84
5.5.4办公、生活及福利临时设施的规划 85
5.5.5工地供水组织 85
5.5.6工地供电组织 87
5.6全场性施工总平面图设计 88
5.7技术经济指标 93
第6章 单位工程施工组织设计 95
6.1概述 95
6.1.1单位工程施工组织设计的概念 95
6.1.2单位工程施工组织设计的内容 95
6.1.3编制单位工程施工组织设计的依据 96
6.1.4编制单位工程施工组织设计的程序 96
6.2工程概况和施工特点分析 97
6.3施工方案的选择 98
6.3.1确定施工程序 98
6.3.2确定施工流程 99
6.3.3确定施工顺序 99
6.3.4施工方法和施工机械的选择 104
6.3.5施工方案的技术经济评价 105
6.4单位工程施工进度计划安排 105
6.4.1概述 105
6.4.2单位工程施工进度计划的编制 106
6.4.3编制资源需用量计划 108
6.5施工平面图设计 109
6.6技术组织措施与技术经济指标 114
6.7施工项目目标控制 116
第7章 计算机辅助施工组织与管理 119
7.1概述 119
7.2计算机辅助施工方案制定 120
7.3计算机辅助施工进度计划 121
7.3.1基本原理 121
7.3.2进度计划管理软件 122
7.4计算机辅助施工平面图布置 125
第8章 建筑工程项目施工管理 130
8.1概述 130
8.1.1施工项目管理的内容 130
8.1.2建筑工程项目管理的任务 134
8.1.3施工项目管理的全过程 134
8.1.4施工项目管理的指导思想 135
8.1.5施工项目目标管理 135
8.2建筑工程施工现场管理 135
8.2.1施工项目管理组织机构的职能和作用 135
8.2.2施工项目管理组织机构的设置原则 137
8.2.3施工项目管理组织结构的形式 138
8.2.4施工项目经理 141
8.3施工技术管理 148
8.4施工项目质量管理 150
8.5施工项目安全管理与现场管理 152
8.6施工项目进度管理 153
8.7施工项目合同管理 156
8.8施工项目成本管理 160
8.8.1项目成本控制原则 161
8.8.2项目成本控制措施 161
8.9施工项目后期管理 165
8.9.1工程项目竣工验收阶段管理 165
8.9.2工程项目管理全面分析 173
8.9.3工程项目产品回访与保修 176
8.10施工项目信息管理 178
第9章 施工组织设计实例 182
9.1工程概况 182
9.1.1工程特点 182
9.1.2地点特征 183
9.1.3施工条件 183
9.2施工总体部署 183
9.3施工准备工作 184
9.4施工现场平面布置图 187
9.5主要项目施工方法 188
9.5.1施工测量 188
9.5.2基础工程 188
9.5.3主体结构施工 191
9.5.4装修工程 197
9.5.5建筑电气工程 199
9.5.6水暖工程 199
9.6资源需用量计划 199
9.7施工组织设计的依据 200
9.8质量保证体系及质量保证措施 201
9.9冬期、雨期施工措施 203
9.10工期保证措施 204
9.11施工现场安全管理措施 207
9.12现场文明施工、降低成本和成品保护措施 209
参考文献 211