第一章 广播发展概观 1
第一节 世界广播发展趋势 1
第二节 我国广播改革的几个阶段 6
第三节 广播改革的主要内容 9
第二章 广播组织运作 13
第一节 广播组织结构设计 13
第二节 广播组织的运作思路 21
第三节 广播产业化运作的可能与途径 28
第四节 媒介公司化运作的思考 34
第三章 中国广播媒体市场 43
第一节 广播的地位与优势 43
第二节 广播媒体自身竞争格局 46
第三节 基于整体运作与受众定位的专业广播 50
第四章 广播广告经营 56
第一节 经营理念与问题 56
第二节 广播广告的卖点 61
第三节 广播广告投放与经营策略 66
第四节 广播电台的广告经营策略 72
第五章 广播人力资源管理与媒介实践 76
第一节 我国媒介人力资源管理概述 76
第二节 战略性人力资源管理的视野 84
第三节 媒介战略性人力资源管理实践：首席制 88
第四节 媒介人力资源管理战略的职能 93
第六章 广播发展中的问题与趋势 116
第一节 中外广播发展中的问题 116
第二节 广播媒介运营趋势 124
第三节 广播媒介管理趋势 132
第七章 广播实践案例：浙江电台交通之声 143
第一节 发展之基石 143
第二节 现有体制下的交通之声运作 147
第三节 ISO9001体系下的管理 152
第八章 广播新媒体运作 155
第一节 广播借势新媒体 155
第二节 当广播遇上网络新媒体 158
第三节 当广播遇上手机新媒体 170
参考文献 176
后记 180