《工厂品质管制实务》PDF下载

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  • 作  者:徐航,李国新主编
  • 出 版 社:北京:中国时代经济出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787802216464
  • 页数:180 页
图书介绍:本书主要围绕工厂品质控制这一关键点,全方位地介绍工厂品制控制工作的组织及各项具体活动的策划、安排与操作方法。

第一章 工厂品质管制体系 2

第一节 工厂实用品质管理模式 2

一、检验员管理模式 2

二、SPC统计管理模式 5

三、ISO 9000管理模式 7

范例1:某电器生产厂的各部门职能描述 11

范例2:品质部门内机构设置图范本 16

范例3:品质部门岗位图范本 17

范例4:某企业品管部人员配置及职责 18

第二节 建立有效的质量控制 21

一、进行订单评审 21

二、制定质量手册 25

三、开展检验活动 28

四、从独立实验室购买检测服务 31

五、检验、测量和测试仪器 33

范例5:检验、测量、试验仪器管理程序 36

六、记录和跟踪系统 39

范例6:质量记录控制程序 41

七、人员技能和设备认证 43

八、不合格产品控制 46

范例7:不合格品控制程序 46

九、规划供应商质量调研 51

十、计划接受来源检验 52

第二章 IQC来料检验作业控制 56

第一节 IQC来料检验的基础知识 56

一、IQC的意义 56

二、IQC的流程 56

三、IQC相关人员职责 61

四、IQC检验的注意事项 63

第二节 IQC来料检验工作规划 66

一、基本资料的规划与建立 66

二、检验人员的配置与培训 66

三、来料检验文件的制定 69

范例1:来料检验控制程序 69

范例2:来料检验抽样方案 73

范例3:来料检验作业指导书范本 79

四、来料检验表单的设计 80

范例4:来料检验记录表 80

范例5:不合格物料检验报告 81

范例6:急料放行单 82

范例7:来料检验记录卡 82

范例8:来料检验物料标志 83

范例9:IQC重检申请单 84

范例10:仓库重检申请表 84

第三节 来料质量问题处理 85

一、特采处理 85

二、线上来料质量问题处理 88

三、来料后段重大品质问题处理 89

四、来料质量问题投诉处理 91

第三章 生产过程品质控制 94

第一节 作业品质控制 94

一、加强工艺纪律管理 94

范例1:工艺纪律管理办法 97

二、实施作业标准化 100

第二节 生产过程检验控制 104

一、生产过程检验的类别 104

范例2:首件检验规定 106

二、生产过程检验的文件 110

范例3:装配车间制程检验控制程序 111

范例4:巡回检验作业指导书 115

范例5:工序检验作业指导书 116

三、半成品不良的评审 117

第三节 不合格品的控制 118

一、不合格品的类别 118

二、不合格品管理的内容 118

三、不合格品管理的准备 119

四、不合格品的标示 119

范例6:某公司制程中不合格品标示要求 121

五、不合格品原始票证填写 121

范例7:废品通知单 122

六、不合格品隔离与处理 122

范例8:某公司对不合格品区域中不合格品管理规定 123

七、不合格品的统计与分析 125

第四节 工序质量控制 127

一、工序质量控制的理论基础 127

二、工序质量控制的关键 129

三、工序质量控制的手段之一——控制点 133

四、工序质量控制的手段之二——控制图 134

第四章 供应商质量控制 146

第一节 供应商质量调研 146

一、调研的目标 146

二、准备调研 147

范例:供应商质量系统调研 150

三、供应商质量调研开展 155

四、供应商质量调研跟踪 163

第二节 评估供应商的产品 165

一、采购前会议 165

二、初始生产 168

三、合格证明 170

四、来料检验 171

五、对供应商进行来源检验 172

六、利用供应商的数据 177

七、不符合规格的产品的协调处理 178

八、供应商总体表现评估 179

参考文献 180