绪论 1
一、研究背景 1
二、本书的主要内容及特色 3
第一章 企业与人力资源管理 7
第一节 企业的性质 7
第二节 人力资源：现代企业的核心资源 21
第三节 人力资源管理与企业核心能力 39
第四节 战略性人力资源管理：21世纪人力资源管理的方向 44
第二章 激励概述 53
第一节 激励与激励机制 53
第二节 激励的基本模式 58
第三节 激励的必要性 70
第三章 现代激励理论 76
第一节 对人性的认识 77
第二节 管理学激励理论 84
第三节 经济学激励理论 122
第四节 管理学激励理论与经济学激励理论的比较分析 159
第四章 东西方企业人力资源激励比较 163
第一节 美国企业人力资源激励 163
第二节 日本企业人力资源激励 173
第三节 东西方企业人力资源激励的比较分析 183
第五章 中国企业人力资源激励：问题与影响 203
第一节 改革与发展中的国有企业人力资源激励 203
第二节 改革开放以来中国非公有制企业人力资源激励 212
第三节 中国企业人力资源激励问题 229
第四节 企业人力资源激励问题衍生的消极影响 249
第六章 现代企业战略性人力资源激励的系统思考 255
第一节 建立现代企业人力资源激励前提：现代企业制度 255
第二节 明确现代企业人力资源激励方向：战略性人力资源激励 259
第三节 完善现代企业人力资源激励机制 262
第四节 推行全方位激励 274
第五节 权变运用激励方式 283
参考文献 332
后记 340