第一章 决策咨询绪论 1
第一节 决策咨询理论概述 1
第二节 决策咨询发展简史 8
第三节 决策咨询兴起的背景 18
第四节 决策咨询的现实意义 26
第五节 决策咨询的特点、性质和功能 32
第六节 决策咨询的类型 50
第二章 决策咨询与科学决策 55
第一节 决策的基本概念 56
第二节 传统决策及其局限性 63
第三节 近现代科学决策的发展 67
第四节 科学决策及其重要性 74
第五节 科学决策与决策咨询 80
第三章 决策咨询与决策体系 88
第一节 科学决策体系概述 88
第二节 科学决策体系的构成 94
第三节 决策咨询系统的重要地位 112
第四章 决策咨询人员 116
第一节 决策咨询人员的类型 116
第二节 决策咨询人员的基本素养 121
第三节 决策咨询人员的选聘 135
第五章 决策咨询机构 138
第一节 决策咨询机构的发展 138
第二节 决策咨询机构的形式 153
第三节 决策咨询机构的特点 157
第四节 决策咨询机构的设计 162
第五节 决策咨询机构的结构 170
第六节 决策咨询机构的设置 177
第七节 决策咨询机构的办事部门 180
第八节 决策咨询的工作网络 184
第六章 决策咨询活动的管理 190
第一节 决策咨询的工作环境和条件 190
第二节 决策咨询的工作任务和方式 196
第三节 决策咨询机构的内部管理 205
第四节 决策咨询论证会的组织 211
第五节 决策咨询报告的撰写和编辑 214
第七章 决策咨询的一般程序 223
第一节 决策咨询课题的明确 224
第二节 决策目标的分析判断 230
第三节 决策咨询论证的步骤 235
第四节 决策预选方案的确定 243
第五节 决策实施的追踪反馈 249
第八章 决策咨询的思想方法 253
第一节 思想方法和咨询活动 253
第二节 辩证唯物主义的思想方法 258
第三节 决策咨询的基本思想原则 286
第四节 决策咨询的思维方式 292
第九章 决策咨询的方法 308
第一节 决策咨询的主要研究方法 308
第二节 决策咨询手段的现代化 329
第三节 决策咨询支持系统的开发建设 339
第四节 决策咨询中的沟通艺术 354
第十章 决策咨询的成果 365
第一节 决策咨询成果的评定 365
第二节 决策咨询成果的转化 377
第三节 正确的决策与错误的决策 383
第十一章 决策咨询工作的展望 393
第一节 政治体制改革与政治发展 393
第二节 科学决策的发展趋势 399
第三节 决策咨询工作面临的新形势 408
第四节 决策咨询工作前景远瞻 412
第五节 决策咨询的重大现实课题 423
后记 427
参考文献 430