第一章 社会组织管理及其现实困惑的简要探析 1
第一节 从国家政治组织的决策理念说起 1
一、美国决策者的迷茫之源 2
二、中国决策者的理智回归 5
第二节 当代经营管理者因何焦灼与困惑 8
第三节 地球村公民们的未来远景如何 12
第四节 献给未来的礼物 15
第二章 管理哲学及其误区的历史性解构 18
第一节 组织与管理 19
一、人、组织与管理 19
二、社会组织管理思想发展的历史形态 20
三、组织管理的理论误区和实践强化 26
四、组织管理的内涵 28
五、组织的社会性与自然性 31
六、组织运行应如何面对现实、面向未来 32
第二节 人与人性 33
一、历史地考察人性的发展 33
二、从探索人性本质开始 42
第三节 人性的基本特点 46
一、人性的自然属性 46
二、人性的生物属性 49
三、人性的社会属性 53
四、人性的本质 55
五、探索人类天性问题的目的和意义 58
第三章 管理理论与组织结构的划时代重建 62
第一节 和谐型组织的基本概念 62
一、和谐型组织理论的提出 64
二、什么是和谐型组织 68
三、如何理解和谐型组织 71
四、与控制型组织的比较 73
第二节 和谐型组织的基本结构 78
一、结构分析 79
二、基本模型 81
三、组织的关系定位 84
四、组织的核心与边界 86
第三节 和谐型组织的基本机能 87
一、以人为本 90
二、主体存在 97
三、共同目标 100
四、互利共享 108
五、平等合作 111
六、社会资本 112
七、系统思维 114
八、多维沟通 117
九、有机运行 119
第四节 和谐型组织的系统机能 121
一、组织理念 121
二、组织关系 122
三、组织取向 124
四、组织基础 125
五、组织运行 126
六、组织机制 127
第五节 组织系统机能之间的联系与制约 129
一、道与术问题 129
二、术若“五行”，生克相连 130
第四章 组织管理变革的实践方略 135
第一节 以岗位为中心的运行方法 135
一、对岗位的认识和理解 137
二、岗位绩效参数 141
三、岗位绩效坐标法的创建 146
四、岗位绩效坐标法的实践价值 151
第二节 组织的独立生存机能 154
一、成熟与生存 155
二、关于组织优势 155
三、相对竞争优势 156
四、独立生存优势 157
五、成熟期的组织 161
第三节 行政机构的和谐建设 163
一、岗位的设立 164
二、工资结构的调整改革 165
三、和谐型组织如何关注职员的成长问题 167
四、除了岗位和待遇以外的社会认知问题 169
五、借助典型案例分析问题 170
第四节 社会和谐与社会资源的平衡发展 174
一、概述 174
二、案例导入 175
三、理论分析 180
四、关于失业问题的技术论证 181
五、促进就业的有效手段 184
后记 187
参考文献 189