第一章 供应链概述 1
第一节 供应链的基本概念 2
第二节 三大产业在供应链中的定位与作用 7
第二章 供应链管理概述 15
第一节 供应链管理产生的时代背景与发展趋势 16
第二节 供应链管理的概念 19
第三节 供应链管理模型 23
第四节 集成的供应链管理模型 27
第三章 供应链物流管理概述 34
第一节 物流管理的基本概念 35
第二节 集成的物流管理 39
第四章 供应链的驱动要素与障碍因素 51
第一节 供应链运营的驱动要素 52
第二节 供应链的障碍因素 59
第五章 供应链管理方法 69
第一节 快速反应（QR）方法 70
第二节 ECR方法 72
第三节 基于活动的成本控制——ABC方法 77
第四节 价值链分析——VCA方法 81
第六章 供应链战略合作伙伴关系的选择 90
第一节 供应链战略合作伙伴关系 91
第二节 供应链合作关系的建立与形成 93
第三节 选择合适的供应链合作伙伴 95
第四节 围绕核心企业的供应链及其约束 98
第七章 供应链管理环境下的生产计划和控制 104
第一节 传统的生产计划和控制 105
第二节 供应链环境下的生产计划与控制 106
第三节 供应链管理环境下的集成化企业生产计划与控制系统总体模型 113
第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制 120
第八章 供应链中的库存管理与规划 127
第一节 库存管理的基本原理和方法 128
第二节 供应链管理环境下的库存问题 134
第三节 供应链管理环境下的库存管理策略 140
第九章 供应链管理环境下的采购管理 156
第一节 供应链管理环境下的采购管理 157
第二节 准时化采购策略 161
第三节 供应商管理 165
第十章 供应链中的运输、网络设计和信息技术 174
第一节 供应链中的运输 174
第二节 供应链中的网络设计 183
第三节 信息技术在供应链中的运用 191
第十一章 供应链的协调和电子商务 202
第一节 供应链失调和牛鞭效应 202
第二节 供应链协调中的障碍因素和解决方法 206
第三节 在供应链内构筑合作与信任关系 208
第四节 电子商务在供应链中的作用 212
第五节 电子商务对供应链运营业绩的影响 217
第六节 电子商务在实践中的应用 222
参考文献 231
后记 233