绪论 1
上篇 现代林业宏观管理 1
第一章 林业建设与发展战略 1
第一节 我国林业发展历程 1
第二节 我国林业建设与发展趋势 4
第三节 林业发展战略 12
第二章 林业管理体制和林业生产结构与布局 19
第一节 林业管理体制 19
第二节 国有林的经营与管理 21
第三节 集体林的经营与管理 26
第四节 林业生产结构与调整 31
第五节 林业区划及生产布局 39
第三章 现代林业经营管理 47
第一节 现代林业经营思想与理论体系 47
第二节 可持续林业管理 56
第三节 林业经营形式 65
第四节 林业分类经营 68
第四章 我国现代林业标准与指标体系 73
第一节 指标的选择与划分依据 73
第二节 国家层次现代林业发展综合评价指标体系框架 78
第三节 地区层次现代林业发展综合评价指标体系 80
第四节 指标的综合分析与运用 85
第五章 森林资源管理 90
第一节 森林资源及其特点 90
第二节 森林资源经济评价 97
第三节 森林资源再生产和可持续发展 100
第四节 森林资源开发 106
第六章 林业产权管理 113
第一节 林权管理 113
第二节 森林资产产权管理 122
第三节 林地管理 130
第七章 林业项目管理 148
第一节 我国林业生态工程建设 148
第二节 六大林业重点建设工程 169
第三节 项目管理与实施 180
第八章 林产品市场与贸易 192
第一节 林产品市场 192
第二节 林产品贸易 196
第三节 林产品供给和需求 200
第四节 木材流通与木材价格 203
第五节 加入WTO对中国林产品市场的影响 208
下篇 现代林业微观管理 215
第九章 现代企业管理基础 215
第一节 企业及其特征 215
第二节 企业的设立、变更、破产和终止 216
第三节 企业管理原理 224
第四节 企业管理的性质、职能和主要内容 227
第五节 现代企业制度 230
第十章 企业经营决策与经营计划管理 237
第一节 企业经营决策的概念和程序 237
第二节 企业经营决策方法 241
第三节 企业经营计划 246
第十一章 市场营销管理 252
第一节 市场调查 252
第二节 市场预测 255
第三节 市场营销 263
第十二章 人力资源开发与管理 275
第一节 人力资源开发与管理的目标 275
第二节 人员的聘用、培训、考核和奖励 278
第三节 人才市场 286
第十三章 现代林业技术开发与管理 294
第一节 林业企业技术开发与管理 294
第二节 林业企业质量管理 307
第三节 林业企业设备管理 312
第十四章 林业企业财务管理 320
第一节 林业企业财务管理的内容 320
第二节 林业企业资金筹集 323
第三节 林业企业资产管理 327
第四节 林业企业成本和费用管理 336
第五节 营业收入与利润分配管理 342
第十五章 林业经济活动分析与项目评价 350
第一节 林业经济活动分析 350
第二节 资金时间价值 359
第三节 林业项目经济评价 365
主要参考文献 376