序 章 瑞士，以品牌立国 1
人均股票时价总额世界第一之国 3
日本会不会成为“东洋瑞士”？ 7
第一章 瑞士产业是如何打造品牌的 9
瑞士钟表业的救世主——斯沃琪集团（Swatch Group） 11
从破产危机中浴火重生 13
斯沃琪集团的品牌经营管理 17
竞相降价，日本厂商自取灭亡；高端路线，瑞士厂商大获全胜 19
雀巢的品牌战略 23
用收购来建立品牌王国 25
下一个目标——宠物食品 26
日本式品牌营销的缺陷 29
雷克萨斯的挑战 32
高价也能畅销 34
第二章 有一种品牌力量，叫做“瑞士” 37
国旗成为“商品”的国家 39
富裕程度数一数二，物价水平世界第一 40
低税率就是竞争力 45
品牌·金钱，瑞士法郎的存在 47
全球财富的聚集地——瑞士银行业界 48
逃税天堂与银行保密义务的优越性 53
采访戴斯总统 56
不法资金的去向 60
房地产投资与美术品源源流入瑞士 65
自然景观也是名牌 68
安全与生活品质 70
第三章 迈向品牌立国的步伐——瑞士的历史 75
岩仓使团看到的瑞士 77
瑞士的两大支柱——高水准的教育和勤劳的国民 79
植根于格拉鲁斯的产业革命 81
发展的原动力与外国人 84
瑞士的日本使节团 86
第四章 瑞士·品牌的转折点——全球化时代的生存战略 91
外国人CEO，能拯救瑞士吗？ 93
国际化经营的力量 96
经济的大本营，达沃斯会议 99
瑞士人的语言能力 102
瑞士人语言能力强的原因 106
摇摇欲坠的瑞士品牌——“航空瑞士”的失败 108
衰退的“观光立国” 113
金融品牌是不灭的神话？ 115
全球通货紧缩的压力之下 116
瑞士也掀起右倾风潮？ 118
第五章 用品牌理论来说“国家力量”——向瑞士学习七个智慧 123
高附加值经济与强势货币 125
私人银行的机能 130
诱人的魅力——美丽的国土 134
起用年轻人，产生新活力——人才是资本 138
人口减少的社会与“老年人的活用” 140
日本经济发展的契机与外国人 144
“雇佣外国人”与西欧文明 147
“民”主导的分权与小政府 151
后记 153