第1部分 相关理论综述 3
第1章 导论 3
1.1 合资形式的国际联姻 3
1.2 合作形式的国际联姻 8
1.3 其他形式的国际联姻 11
第2章 企业国际联姻理论 23
2.1 国际联姻理论的基本脉络 23
2.2 早期的国际联姻理论 24
2.3 国际联姻理论的发展进程 26
2.4 国际联姻理论发展的新趋势 32
第3章 境外联姻驱动理论 42
3.1 经典的驱动理论 42
3.2 西方学者的驱动理论 46
3.3 驱动理论的现实意义 51
3.4 境外联姻的驱动机制分析 55
第4章 境内联姻外资磁性理论与政策 60
4.1 经典的磁性理论 60
4.2 西方学者的磁性理论 65
4.3 世界各国的主要政策 70
第5章 企业国际联姻的经济影响 76
5.1 对世界经济的影响 76
5.2 对母国经济的影响 81
5.3 对东道国经济的影响 89
第2部分 企业境外联姻 99
第6章 企业境外联姻的形成与变革 99
6.1 历史变革与发展 99
6.2 我国企业境外联姻概况 106
6.3 企业境外联姻的新发展 113
⊙案例链接—宝洁与IBM签署服务外包协议 118
第7章 企业境外联姻的环境考虑 119
7.1 常规联姻环境考虑 119
7.2 联姻环境评估方法 126
7.3 主要联姻对象国的环境考虑 130
⊙案例链接—温州：一位鞋商的“全球竞争观” 150
第8章 企业境外联姻战略 152
8.1 境外联姻的经济效果分析 152
8.2 境外联姻企业的国际比较 154
8.3 “入世”后中国企业境外联姻模式选择 157
8.4 我国大型企业境外联姻战略 161
8.5 我国中小企业境外联姻的推进机制 166
⊙案例链接—温州：打造国际市场平台，创建境外商城 175
第9章 企业境外联姻的外汇风险、税务筹划和融资 177
9.1 企业境外联姻的外汇风险判断与规避 177
9.2 企业境外联姻的合理纳税筹划 181
9.3 企业境外联姻如何实现融资最优化 187
⊙案例链接—温州：汇率波动导致外贸公司的巨额损失 189
第10章 境外联姻的跨文化冲突与处理 191
10.1 境外联姻的文化分析 191
10.2 境外联姻面临的域外文化影响 200
10.3 境外联姻如何塑造企业文化 203
⊙案例链接—广州标致遭遇文化“袭击” 208
第3部分 企业境内联姻 213
第11章 境内联姻的新变化 213
11.1 境内联姻的简单回顾 213
11.2 境内联姻的新特点 223
11.3 境内联姻的有关争论 227
⊙案例链接—温州：夏梦·意杰服饰有限公司 231
第12章 我国企业境内联姻的对策思路 233
12.1 境内联姻外资的经验 233
12.2 境内联姻存在的问题 241
12.3 境内联姻的对策 245
⊙案例链接—温州：德力西与施耐德合作 252
第13章 境内联姻的推进政策改革 254
13.1 开辟联姻外资的绿色通道 254
13.2 打造联姻外资的自由化环境 258
13.3 营造公平、公正、平等、开放的联姻氛围 260
13.4 简化联姻外资程序 265
13.5 发挥经济特区及科技园区的联姻外资功能 266
⊙案例链接—温州：鼓励和扶持民企联外的若干政策 269
第14章 境内联姻的机制创新 272
14.1 启动大手笔，引进大项目 272
14.2 搭建新平台，营造新气氛 275
14.3 完善招商网络，创新联姻模式 281
14.4 以内联外，以外引外 284
14.5 兼容并蓄，突出重点 285
⊙案例链接—温州：产业集群与产业链的形成和发展 287
第十五章 境内联姻亟待注意的问题 290
15.1 注意技术引进，引而不进，形成技术的“虚入” 290
15.2 注意民族品牌的弱化和消失，形成外国品牌主统联姻企业 291
15.3 注意外国名牌冲击民族名牌，致使民族名牌的市场占有率逐步萎缩 293
15.4 注意虚亏实盈，明亏暗盈，外方侵吞联姻企业利润 294
15.5 注意防范金融风险意识，避免盲目追求引资数量 295
15.5 注意引进外资可能带来的行业垄断 296
⊙案例链接—施耐德与上海机床电器厂的联姻 298
主要参考文献 303
后记 306