《薪酬管理与公平分配》PDF下载

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  • 作  者:马新建著
  • 出 版 社:北京:北京师范大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787303098187
  • 页数:390 页
图书介绍:本书以薪酬分配原理、公平理论、薪酬战略目标与策略、薪酬管理的基本概念和系统技术为基线,本着价值平衡、分配公平、内部协同、外部竞争、员工激励、有效管理的整体管理思想,从薪酬战略、薪酬体制、薪酬水平、薪酬结构、员工薪酬激励、薪酬行政管理共六大领域构建了薪酬管理系统的清晰理论框架,全面论述了市场经济环境下的企业等微观组织,在薪酬管理的战略决策、规划设计、组织运行、预算成本、协调控制、沟通变革等方面的完整内容体系,理清了本学科许多令人困惑的纷繁关系。本书旨在把薪酬管理的国际先进理论方法与中国的具体实践结合起来,在追求理论原理的基础性、指导性的同时,突出技术方法的系统性和操作性,并有针对性地编排了中国企业的薪酬管理方法、案例、方案以及各章的关键词和复习思考题;力求把当代薪酬管理的理论原理、方法技术与实际案例熔于一炉,为读者提供一本概念清晰,理论与方法、实践有机统一,学以致用,切合中国实际的薪酬管理有用读物。

第1章 薪酬管理概论 1

【本章内容提要】 1

1.1薪酬概述 2

薪酬的基本概念 2

薪酬的构成形式 7

薪酬的功能与作用 11

1.2薪酬管理内容与模型 14

薪酬管理的内容与维度 14

薪酬管理的原则与影响 19

薪酬管理系统与模型 23

1.3薪酬战略与战略性薪酬管理 27

薪酬战略 27

战略性薪酬管理 34

薪酬战略的制定与适配 36

1.4薪酬管理演变与挑战 41

企业薪酬管理的演变 41

企业薪酬管理面临的挑战 46

【案例分析】 49

【关键词】 54

【复习思考题】 55

第2章 分配理论与公平分配原理 56

【本章内容提要】 56

2.1薪酬分配理论基础 56

工资决定学说 56

工资差别学说 60

工资管理学说 62

工资分配学说 65

2.2分配公平性与公平分配定律 67

公平与分配公平思想 67

公平分配基本定律 77

2.3组织公平与公平分配体系 84

组织公平理论与研究 84

组织公平与薪酬管理公平性 89

公平分配与组织和谐 91

2.4薪酬管理中的公平分配体系 93

薪酬管理的公平视角和评价标准 93

薪酬管理中的分配公平体系 96

【案例分析】 102

【关键词】 103

【复习思考题】 104

第3章 薪酬体制与价值公平 105

【本章内容提要】 105

3.1薪酬分配的主要工资制度 105

工资等级制度 105

工资绩效制度 107

工资谈判制度 110

最低工资制度 111

工资调整制度 113

工资(薪酬)形式制度 114

3.2不同基础的基本薪酬体制 117

基于工作价值的基本薪酬体制 118

基于人员价值的薪酬体制 122

基于资历的薪酬体制 127

基于绩效价值的薪酬体制 130

基于市场价值的薪酬体制 130

3.3价值公平与薪酬体系决策 131

价值公平与薪酬体制选择 132

薪酬体系与薪酬组合设计 137

综合报酬与整体薪酬体系 145

【案例分析】 153

【关键词】 158

【复习思考题】 158

第4章 薪酬水平与外部公平 159

【本章内容提要】 159

4.1薪酬水平与外部公平概念 159

薪酬水平内涵与外部公平性 159

薪酬水平的衡量与影响 162

工资水平运行规律 164

4.2薪酬水平决策与薪酬竞争策略 167

薪酬水平决策 167

薪酬水平竞争策略 169

薪酬策略的比较权衡 172

4.3影响企业薪酬水平决策的主要因素 174

影响薪酬水平的宏微观因素 174

影响企业薪酬水平的相关市场因素 178

影响企业薪酬水平的组织特征因素 182

4.4市场薪酬调查与薪酬水平定位 183

市场薪酬调查概述 183

市场薪酬调查的操作程序 188

【案例分析】 192

【关键词】 193

【复习思考题】 194

第5章 薪酬结构与内部公平 195

【本章内容提要】 195

5.1薪酬内部公平与薪酬结构建构 195

薪酬结构与内部公平概述 195

薪酬结构建构与工作分析 201

薪酬标准确定与薪酬结构选择 206

5.2工作价值与职位评价方法 211

工作与工作要素价值评价 211

职位评价与职位结构 212

职位评价基本方法 215

5.3薪酬结构设计 224

薪酬结构总体设计 224

薪酬形式结构设计 228

工资结构具体设计 231

5.4宽带薪酬结构 237

组织弹性与宽带结构 237

宽带薪酬结构概念与特点 239

宽带薪酬的应用与决策 242

【案例分析】 244

【关键词】 249

【复习思考题】 249

第6章 薪酬激励与员工公平 250

【本章内容提要】 250

6.1员工公平与薪酬激励 250

员工公平与激励薪酬特性 250

激励理论的观点与启示 255

特殊绩效奖励与非货币奖励计划 258

6.2绩效工资与绩效评价 262

绩效工资概念与作用 262

绩效评价 266

6.3员工激励薪酬计划 272

员工激励薪酬分类 272

员工个体激励薪酬计划 275

员工集体激励薪酬计划 280

【案例分析】 288

【关键词】 294

【复习思考题】 294

第7章 特殊员工群体薪酬管理 296

【本章内容提要】 296

7.1专业技术人员薪酬管理 297

专业技术人员群体的特点 297

专业技术人员的薪酬匹配 300

专业技术人员的薪酬计划 302

7.2营销人员薪酬管理 304

营销工作特点与销售薪酬激励 304

营销人员薪酬方案设计 308

营销人员薪酬计划类型 311

7.3经营管理人员薪酬管理 314

管理人员工作特点与激励原理 314

经营管理人员的薪酬战略 321

经营管理人员薪酬计划 325

7.4企业高层管理者的薪酬管理 328

企业高层管理者工作特点与薪酬激励 328

企业高层管理者的总体薪酬 331

7.5骨干员工的薪酬管理 337

骨干员工的特点 337

骨干员工的薪酬激励 338

骨干员工的薪酬计划 339

【案例分析】 341

【关键词】 344

【复习思考题】 344

第8章 员工福利与薪酬常规管理 346

【本章内容提要】 346

8.1员工福利 346

员工福利的概念 346

员工福利的内容 349

工作—生活福利计划 357

员工福利设计与管理 360

8.2薪酬常规管理 364

薪酬预算 365

薪酬成本控制 366

薪酬调整 369

薪酬的支付 371

薪酬沟通 372

8.3薪酬计量方式 373

计时薪酬 373

计效薪酬 375

计件薪酬 375

【案例分析】 379

【关键词】 387

【复习思考题】 387

主要参考文献 388