毅伟案例系列简介 1
前言 1
导言 1
1.产业结构与收益率的相关性 1
韩国的三星公司以及主题公园产业 4
匈牙利的PharmaPlus公司 18
新加坡国际航空公司：准备迎接未来的挑战 36
斯沃琪和全球钟表产业 49
惠而浦公司的全球战略 69
沃尔玛公司：统领全球零售产业 83
Stella Artois品牌的全球化 101
2.了解和管理宏观经济风险 118
针对全球管理者的货币风险管理指南 122
Chauvco资源有限公司：在阿根廷的决策 146
日本的危机 169
宝洁公司的全球化 187
Vozrozhdeniye银行 202
荷兰国际集团与全球金融一体化 213
3.在不同的政府结构中管理 230
湄公汽车公司与越南的汽车产业 233
新经济中的泰国电信：私有化和自由化 248
朗讯在印度 267
花旗集团在加入WTO之后的中国 277
利萨斯角工业园区：特立尼达 291
戴尔在巴西的困境：州级别的谈判 306
安然公司和大博电厂 319
庞巴迪公司对抗巴西航空工业公司：对不公平竞争的指责 335
4.对社会力量的回应 351
John McCulloch——联合牛肉包装公司 354
NES中国公司：商业伦理（A） 362
NES中国公司：商业伦理（B） 370
德事隆有限公司 371
墨西哥—美国边界地区的环境污染问题 377
星巴克（A） 388
暹罗加拿大食品有限公司 405
皇家信托公司 410
5.技术变更背景下的投资决策 419
波兰电信行业的私有化进程：在新经济与电子商务背景下的机遇与挑战 422
马来西亚多媒体发展公司 439
全球变暖与《京都议定书》：给商业带来的影响 449
安然风力公司：21世纪的机遇与挑战 466
欧粮公司（菲律宾）和杂交玉米 485
塞拉制药集团并购巴切姆制药公司：拓展产品组合，实现制药业规模经济 494
6.综合性案例 508
通用汽车公司在中国 509
英特尔公司在拉丁美洲的选址决策 525
宏碁集团在中国大陆地区的建厂决策 542
参考文献 552