引言 1
领导者行为 3
管事模型 7
人力资源不同于财务资源 9
牧猫与牧羊：知识经济时代的管理 10
管人模型 11
亿康先达和麦肯锡的用人战略 13
领导者特质 19
领导力模型 22
领导力模型“JD化” 23
领导力模型“公厕化” 23
领导力“大五” 25
十二个领导力基因 27
人才分类 28
领导力评鉴法 35
企业家选经理人的七大陷阱 35
观察法 40
访谈法 42
心理测量法 48
评鉴中心 54
测评工具的分级 61
测评的价格 63
测评师职业揭秘 64
大五之一：与人为善 71
DNA之一：信任 72
DNA之二：可信度 76
DNA之三：道德内化 83
大五之二：追求卓越 91
DNA之四：意志力 92
DNA之五：自我挑战 100
大五之三：人际勇气 117
DNA之六：自信 118
DNA之七：果敢 122
大五之四：战略思维 133
DNA之八：目标—手段思维 134
DNA之九：理性判断力 139
DNA之十：直觉判断力 148
大五之五：才智 157
DNA之十一：同理心 158
DNA之十二：慧眼 163
伪领导人才 175
伪领导人才的六种保护色 175
不与人为善——“孤家寡人” 178
不追求卓越——“混世魔王” 179
缺人际勇气——“和事佬” 181
缺战略思维——“无头骑士” 182
才智低下——“昏君” 184
领导力发展 189
发展谁？ 190
发展三要素 190
领导力人格病毒 194
附录1 四大领导力公司 196
附录2 领导力评鉴发展中心 204