前言 3
绪论篇 3
第1章 技术管理概述 3
1.1 技术和技术创新 3
1.2 技术管理 10
1.3 技术创新管理 14
1.4 技术管理体系 24
1.5 本书的技术管理体系框架 37
思考题 39
战略和创意篇 3
第2章 技术战略 43
2.1 技术战略的基本理论 43
2.2 技术战略制定原则 45
2.3 技术战略路径框架 50
2.4 技术战略决策 53
2.5 技术战略模式 61
案例1 英特尔的技术能力与技术战略 65
案例2 索尼的技术领先战略 66
思考题 67
第3章 技术创意和模糊前端 68
3.1 技术创意 68
3.2 模糊前端的基本概念 76
3.3 模糊前端的操作流程 82
案例创意的产生和FFE 84
思考题 85
第4章 技术预测 86
4.1 技术预测的基本概念 86
4.2 技术预测的方法 90
4.3 技术预测的流程 101
案例 基于德尔菲法的技术预测实例 103
思考题 106
第5章 技术预见 107
5.1 技术预见的基本概念 107
5.2 技术预见方法 113
5.3 技术预见的操作流程 115
5.4 技术预测与技术预见的关系 120
案例 德国的技术预见 121
思考题 123
第6章 技术路径图 125
6.1 技术路线图的起源 125
6.2 技术路线图的基本概念 126
6.3 技术路线图种类 130
6.4 技术路线图制定 131
案例 摩托罗拉的技术路径图 138
思考题 140
过程篇 143
第7章 技术学习 143
7.1 技术学习的基本概念 143
7.2 技术学习的模式 149
7.3 技术学习的模型 152
7.4 技术学习过程 157
案例 中集集团的技术学习 159
思考题 161
第8章 新产品开发管理 162
8.1 新产品开发的基本概念 162
8.2 新产品开发的影响因素 166
8.3 新产品开发的方法 169
8.4 新产品开发的流程 171
8.5 新产品开发的规划 177
8.6 新产品开发的评价 179
案例 信雅达系统工程股份有限公司新产品开发管理 184
思考题 186
第9章 技术集成 187
9.1 技术集成的概念 187
9.2 技术集成的理论框架 189
9.3 技术集成的体系结构 197
案例 浙江大学中控的技术集成 203
思考题 205
第10章 技术的知识管理 206
10.1 技术知识管理的基本概念 206
10.2 知识管理过程 210
10.3 知识管理的经典模型—SECI模型 216
10.4 知识管理系统 220
案例 北京拓尔思（TRS）信息技术有限公司的技术知识管理 225
思考题 226
第11章 技术评估 227
11.1 技术评估的基本概念 227
11.2 技术评估的内容 230
11.3 技术评估的方法 234
11.4 技术评估的过程 239
案例 各国技术评估与程序 243
思考题 244
应用篇 247
第12章 技术营销 247
12.1 技术营销基本概念 247
12.2 技术营销模式 252
12.3 技术营销策略 258
12.4 技术营销的流程 268
案例 技术营销 279
思考题 281
第13章 技术转移 282
13.1 技术转移的基本概念 282
13.2 技术转移的动因 290
13.3 技术转移的主要形式 294
13.4 技术转移过程 300
案例 技术转移成就中国汽车行业新纪元—“常青树”桑塔纳的神话 303
思考题 306
第14章 技术的知识产权 307
14.1 知识产权的基本概念 307
14.2 企业知识产权管理系统 312
14.3 技术管理中的知识产权战略 321
14.4 技术研发中的专利战略 325
案例 网络技术的知识产权保护 334
思考题 338
第15章 技术扩散 339
15.1 技术扩散的基本概念 339
15.2 技术扩散的理论模型 342
15.3 技术扩散的过程 350
15.4 技术扩散的溢出 353
案例 彩电技术扩散模式研究 360
思考题 361
第16章 技术创业 362
16.1 技术创业的基本概念 362
16.2 技术创业的基本特征 367
16.3 技术创业的模式和评价 372
16.4 技术创业区域 376
16.5 技术创业的过程 378
案例 斯坦福大学的技术创业 381
思考题 382
参考文献 383